饲料 工作 发展 配方 品管

海潮机械 2023-03-12 09:24 编辑:admin 230阅读

一、饲料厂原料品管的职责有哪些?需要掌握哪些专业技术?

一,质量管理体系的建立和维护二、品管部的人员管理和培训三、原材料入库前的质量管理四,原材料库存期的质量管理五,生产过程的质量管理六,成品库存的质量管理七,售后服务的质量跟踪八,与其它部门的协调工作

二、饲料品控员都做些什么工作的?

1、负责饲料企业的品质管理与控制工作;

2、负责饲料检化验实验室的建立建设工作;

3、建立饲料原料及成品的质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等),并监督执行;

4、负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训;

5、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理。

三、饲料配方师和品管主管哪个好?

     饲料配方师比品管主管更有技术含量、对饲料公司的贡献更大些,从企业业务和个人的发展前景看,饲料配方师比较好。

    饲料企业的发展离不开产品的市场销售与服务,而饲料的生产必须根据市场需求生产适销对路的产品,并根据竞争对手的产品,设计、生产出质量过硬、饲养效果好、价格合适的有针对性的产品,这些工作需依靠配方师做出原料选择、配方设计、饲养试验,非常体现出技术能力,所以配方师的作用不可忽视。

     品管主管主要做好原料进场、生产过程、产品出厂的质量控制,实验室化验与整个流程的质量管理体系的贯彻落实也是对饲料厂的有较好作用,但是在产品配方设计优良的基础上才能成为现实。

     因此,经验丰富的饲料配方师有着比较好就业前景。

四、饲料厂原料品管的职责有哪些?需要掌握哪些专业技术?

饲料厂品管负责人的工作重点是:

1、负责产品流程检验、质量标准制定和完善;

2、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实;

3、负责生产车间每班组产品质量监督与控制,不定时在车间巡视,对整体车间产品抽查检验,发现问题及时处理,不合格产品严禁出厂;

4、负责供应商提供的原料及产品出库料的化验;

5、负责客户退料的检验。

五、饲料厂品管的工作要点是什么?

饲料厂品管负责人的工作重点是:

1、负责产品流程检验、质量标准制定和完善;

2、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实;

3、负责生产车间每班组产品质量监督与控制,不定时在车间巡视,对整体车间产品抽查检验,发现问题及时处理,不合格产品严禁出厂;

4、负责供应商提供的原料及产品出库料的化验;

5、负责客户退料的检验。

六、如何做好饲料品管员?

原料贮存控制方案

1.装卸工序的控制:(1)装卸工装卸原料时接受仓库管理员的管理。

(2)装卸工在装卸时不能用手钩去搬运,在搬运过程中要轻拿轻放,注意包装的封口是否结实,包装有无破损,发现上述情况即时就地解决。(3)装卸工不得损坏标识。(4)装卸完成后按原料保管要求清理现场。

2.贮存工序的控制贮存场所的环境要求:(1)简易仓库:临时存放稳定性强原料的场所,如石粉等,要求地面不积水,防雨。(2)大宗原料库:存放玉米、豆粕、棉粕、次粉等大宗原料的场所,要求能通风,防雨,防潮,防虫,防鼠及防腐等。(3)添加剂原料库:存放微量元素、维生素、药品添加剂等原料的场所,除能通风,防雨,防潮,防虫,防鼠及防腐外,还要求防高温,避光。(4)每日工作完毕后要对各个仓库进行清扫,整理和检查,发现问题及时处理。定期对原料贮存场所进行消毒。

3.贮存场所的原料验收:(1) 原料入库前要进行下列检查:包装是否完整,有无破损,实物和包装标识内容和合同是否相符,有无检验合格单等。(2)不符合质量或待检的原料,由原料保管做出明显标记,隔离并妥善保管。(3)入库原料的堆放要求。(4)原料入库要放至不同库房,分类垛放,下有垫板,各垛间应留有间隙,并做好原料标签,包括品名、时间、进货数量、来源,并按顺序垛放。

4.原料出入库的管理和检查:(1)对入库原料建立完整的账、卡、物管理制度,原料保管对所有的出入库原料按照规定手续进行登记,清点和变更,每月盘点一次,做到账物相符,报表上报财务等相关部门。(2)严格执行先进先出的原则。生产领料时,要对领料凭证进行确认无误时方可发放,领发人员双方签字。(3)原料保管员每星期检查一次库房,检查时要做好各项记录。若发现原料受潮、发霉或被虫、鼠损坏等而至影响原料品质时,要立即采取有效措施,不能处理的上报品管部。

七、饲料厂中现场品管对生产的意义?

其实现场品管在各个饲料厂的工作内容都不尽相同,所以具体的角色也存在一定的差异。

一般来说,现场品管是对生产过程包括成品质量的一个监控,从投入的原料的质量、生产过程中质量关键点的控制,人员的质量操作规范到成品的合格性、成品的在库检查等等。现在很多质量工作都要求预防在先,所以通过过程方法对问题点进行持续性的改进应该是品管工作的重中之重。希望对你有所帮助。

八、饲料现场品管工作流程?

1 包括采样、检测、记录、报告和处理等环节。2 采样是品管工作的第一步,通过在特定的地点和时间采集饲料样品,确保样品具有代表性。检测是核心环节,通过一系列的化学和生物学检测手段,确定饲料的成分和质量指标。记录是将采样和检测结果记录在相应的表格和文件中,以备查证。报告是将检测结果进行分析和解读,形成报告并及时向相关部门汇报。处理是针对发现的问题进行纠正和改进,以提高饲料质量。3 的重点在于保证饲料的安全、合规和质量,确保生产出的动物产品安全、健康和高品质。