一、代理猪饲料都需要什么要求？
代理猪饲料需要要求如下: 具备一定的经济实力，具有管理经验和思路，有良好信誉、认真务实的事业态度 。
具有合法的经营场所，并符合国家各项法律规定，有一定的储存仓库，并能够保证安全。具有合法有效的营业执照等证件保证能够正常运行。对要代理的猪饲料有一定的了解，要做一定的广告宣传。具有一定的销售渠道、消费群体和人脉进行推广。猪饲料公司搞好关系，协商好利润分配。二、怎样才能代理新希望猪饲料？
准备够资金，找好门面，办理好工商营业执照，就可以了。
现在的饲料销售，竞争非常激烈！不管是新希望，还是正大、通威、帝斯曼，他们找代理商都非常困难！饲料销售，需要的资金投入非常大，20万、200万都可以，所以资金准备够。有门面仓库，办理好工商营业执照，坐等新希望的业务员上门找你就可以了。放心，只要你的饲料门市一开门，赶场天，一天至少接待10个以上的饲料业务员！如果你指定要代理新希望的猪饲料，至少3个以上的新希望饲料厂业务员会找你。
三、怎么开发兽药经销商？
一、变革经营思维
1.从“卖药”思维转向服务思维。顾客并不是需要兽药，而需要的是如何减少疾病发生及带来的危害，从而提升养殖收益，所以围绕着提升养殖收益而提供服务是未来兽药经销商的必修课之一。
2.从“治病”思维转向“预防及保健”思维。经销商的角色不再是“事后”，而应变成“事先”。
3.从“高利”转向“微利”。任何一种竞争的结果都是降低经营利润，“微利”经营已是大势所趋，过去经常出现的现象就是经销商喜欢卖“高利润”的产品，而未来的经营则是“性价比高”的产品才是主导产品。
4.“专一化”经营。“专一化”经营主要体现的是抛弃产品“多而全”以及合作厂家“多”的观念，应减少合作厂家，减少产品品类，经营时只针对目标客户的某个需求点或某个环节，这样便于发挥专长，更利于经营。
二、做好“角色”定位
1.服务提供商。传统经销商把“服务”的功能几乎全部推给了生产企业，实际上这是一种错误的做法，无论从哪方面看，经销商能够提供服务功能比厂家应更快捷方便，所以经销商必须做好承接厂家的服务功能的准备。
2.物流提供商。做“最后一公里”的产品配送服务，这是经销商的优势，当3.是信息提供者。夹在养殖场与生产企业之间的经销商应当好生产企业与养殖企业之间的纽带桥梁，做好上下游之间的信息传递。
三、做好团队建设
兽药经销商未来之争的最主要因素之一就是团队水平。建设一支高水平的团队将是决定兽药经销商竞争能力的最主要的因素。但建设一支高水平的团队不可能一蹴而就，需要经销商系统规划，长期坚持持续建设，包括人才招聘、薪资体系、激励体系、人员培训、工作分配、工作内容、岗位设置、晋升目标等。
四、打造合适“模式”
经营模式是经销商根据自身的实际情况、市场特点结合自身及上游的优势而打造的一种“系统化”的经营体系，经营模式的具体落地主要表现为四个方面：
1.团队协作。每一次成功都是团队协作的结果，而不是某个人个人的结果；
2.厂商互动。借助厂家的优势再结合自身的优势打造经营模式，这是一种好的选择。
3.顾客导向。客户并不需要兽药，而需要的是如何降低动物疫病的发生率和尽量减少疫病带来的损失，兽药是服务顾客中的一个“棋子”而已。
4.“要素”组合。经销商各种经营要素包括产品、渠道、客户、品牌、价值、推广等一系列的要素，把这些要素进行合理组合就形成一套“模式”。
四、如何做猪饲料生意？
具体的步骤如下： （1）首先要对养猪饲料市场的辨识，包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等； （2）对养猪饲料新产品开发，包括新产品的研发、新产品的生产等； （3）对养殖场客户的吸引策略，包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等； （4）订单执行，包括产品供应、发货运输、货款结算等； （5）对养殖场的客户要，培养忠诚，包括售后服务、定期回访等。
五、我想开猪饲料店，请高手指点？
这要看你要做什么级别的经销商了，你可以1、跟厂家直接联系，做厂方的一级经销商。
不过大的品牌不肯能找一个县镇的经销商，不过你可以找一些小的厂子，它们可以给你一级代理，不过要注意它们的产品质量，这是利店之本。2、做分销商至于你可以做几级的代理就要看你的销量了。他们的电话你可以从本地的其他经销商处得到。不过做分销的利润要少。有了产品就要看你怎么经营了。六、新加入饲料行业的经销商怎么去开拓市场？
你需要先了解一些行业资讯，比如领先品牌有哪些，区域强势品牌有哪些，他们是怎么操作市场的，经销商是哪些人，一般来讲做饲料的经销商都是以前的农资部门分流出来的人员自己下海经商的，找到这些人，了解其他品牌的价格和优势，再和你的产品做个对比，找到你的优势是什么，关键是你要能够取得这些经销商的认可，接下来的工作就会顺利得多
七、一般开个饲料经销商在什么地方好？
一般情况下，如果开一个饲料的经销商的话，最好是在县城的周边取经，赢的话要好点，因为在县城的周边，离乡镇一级的话，当然，如果条件允许的话，可以到镇上去开一个撕裂的经销商，因为很多养殖的一般都是在农村地区，这样就近一点，而且进货或者送货又方便一点
八、如何做好饲料代理商？
我认为要做好饲料经销商要具备以下几点：
第一：要有资金实力。农村市场，肯定都是要赊销的，厂家为什么让经销商从中赚取利润？就是要转嫁风险，厂家是不能赊销的。换句话说，你需要从厂家现金购买，然后再赊销给下边的养殖户。
第二：要有一定的客情。熟悉养殖户，和养殖户有一定关系。农村人，牵扯起来，都是七大姑八大姨的。如果没有关系，最好找到有关系的人了解和推荐。比如猪贩子，蛋贩子，没有做饲料的兽医等等。
第三：选择好的厂家。最好不要选择太大型的厂。一般说来，大型厂销量大，对才开始的客户也不重视，客大欺店，店大欺客，到什么时候都是一样的。也不要选择太小的厂家，太小的厂家由于资金和技术方面的原因，也可能做好，但是稳定性会不够。所以建议选择中等厂家并愿意做大做强的厂家。
第四：选价格不选产品。现在饲料厂家很多，你可以告诉和你接触的业务员，你直接给我最低价格好。如果被我知道我被吃黑了，那我们就一拍两散。开始的时候一定要用公司最好的料。我们称之为做门头。
第五：要求厂家业务员先给你做市场SWOT分析。做好产品定位，价格定位，渠道策划，广告和促销策划。
第六：一定要做实证。饲料进店以后，不要着急销售，先做效果，做对比，算出肉，造蛋性价比。
第七：一定要开推广会，邀请养殖户召开推广会，经费和厂家协商解决。营销的本质在于创造价值并传播价值。
第八：做起来以后控制你的赊销和现金比例！
九、饲料经销商的出路在哪里？
您好！这个问题发财马来解答。
当前的种种原因造成生猪与能繁母猪存栏减少严重，假如主销猪饲料的经销商或许吃不饱，日子不太好过。假如主销禽料或牛羊料的经销商日子会好过许多，甚至有的会比较惬意。
作为一个多年饲料行业从业者，浅见如下：
1.主动出击，寻找新动能。当下饲料市场僧多粥少，市场饱和度高。如果想在这行当立足甚至是有所建树，就要不等不靠，主动作为，转变经营思路，拓展销售渠道，尽力提升综合饲料销量。
2.延伸销售领域，拓展畜禽养殖。一来可以提升自身饲料销量，二来可以养殖增收，可谓一举两得。
3.放弃饲料经销商身份，加入饲料公司全力以赴主做销售或转行经营饲料大宗原料玉米、豆粕等。
小结：事在人为业在人创。眼下的饲料经销商日子，由于每个人机遇、地域畜禽水产养殖存量、勤奋程度、经销饲料品牌、经销品种等不同，所以不尽相同。但相比已往都好很多，所好的是畜禽水产价格大涨，终端养殖场为了畜禽水产早日上市，都舍得扎本喂养。但任何事都不能放松骄傲自满，应继续发力、拓展销售渠道或新领域，总之为了家人的幸福，更为了美好未来努力、努力、再努力。
2019-9-6