一、建筑工程施工组织设计咋写呀？
给你个目录吧：
1 、编制依据
2 、工程概况
3 、施工部署
4 、施工进度计划
5 、施工准备与资源配置计划
6 、主要施工方案
7 、施工现场平面布置
8 、进度管理计划
9、 质量管理计划
10、 安全管理计划
11 、环境管理计划
12 、成本管理计划
13 、其他管理计划
14 、附件
二、装饰工程施工顺序？
一个建筑室内装饰工程，其合理的施工顺序通常可表述为：管道安装工程→电器安装工程→地面工程→木作工程→油底漆→顶棚工程→墙面工程→油面漆。
管道工程、电器工程先行施工，则在凿线槽时，碎砖块掉到毛地面上不会影响地面的光洁度，也不会影响其他工序的施工。
地面工程紧接着施工。有利于木作工程和地板间的水平缝合严，且能遮盖住地板和墙体之间的不均匀竖直缝隙，省时、省工、同时可防止毛地面的水泥灰尘飞扬，避免木作工程表面和墙面落灰，减少清理工作量。
木作工程施工置于顶棚、墙面工程之前，可避免木作工程施工时的打洞、钻眼、材料
三、装饰工程施工工艺？
1
地面水泥砂浆找平施工工艺。施工工序：
基层清理→弹线→贴灰饼→刷素水泥浆→水泥砂浆找平→养护。2
地面石材铺贴施工工艺。施工工序：
地面清理→试拼→水泥浆结合层→铺贴石材 →养护→晶面处理。3
地面釉面瓷砖铺贴施工工艺。施工工序：
地面清理→瓷砖浸水湿润→水泥砂浆结合层→安装标准块→铺贴地面砖→勾缝→清洁→养护
四、装饰工程施工要求明细？
一.规范性
因为建筑装潢装修工程大可能是以饰面为终究效果，所以许多处于隐秘部位而对于于工程质最起着症结作用的项目以及作工序很容易被疏忽，或者是其质最弊端很容易被表面的美化修饰所掩盖，如不规范作容易造成质量隐患以及安全隐患。因而在进行大盆的预埋件、连接件、铆固件、骨架杆件、焊接件、饰面板下的基面或者基层处理，防火、防腐、防潮、防水、防虫、绝缘、隔声等功能性与安全性的构造以及处理等，包含钉件质里、规格，螺栓及各种连接紧固件的设置、数量及埋入深度等，绝对于不能偷工减料、轻率功课。必需严格依照各项工种以及工艺的作规程以及验收标准进行规范化施工。而且，从业人员应当是经由专业技术培训以及接受过必定的职业教育的持证上岗人员，对于每一1位工程的建设者来讲，都必需规范自己的建设行动，严格依照法律、法规及规范、标准施行工程建设。切实保障建筑装潢装修工程施工的质量以及安全。
二.专业性
建筑装潢工程的施工，不但瓜葛到美学效果，而且还触及强电弱电、给水排水、空调电梯、装备安装等专项技术设计;触及许多工种的相互配合;触及质量节制以及验收标准;触及空气及环境质量;触及建筑物的长时间使用及使用安全等重大问题。所有触及的工种以及技术都有各自独特的专业请求，需要经由认证的专业技术人员的专业作。各项施工技术与工艺等都有严格的技术标准以及检修规范。因而，在建筑装潢装修工程施工中要严格遵循制订的1系列规范与标准，由专门的技术人员来执行专门的工种以及技术，不能为所为，随便为之。
三.繁杂性
建筑装潢装修工程的施工工序繁多，工种也10分繁杂.如水、电、暖、卫、木、泥水、玻璃、油漆、金属、幕墙等。对于于较大范围的工程，还要加之消防系统、音响系统、保安系统、通讯系统等。1个普通的工程通常几10道工序。这些工种以及工序还时常需要交叉或者番功课。因而时常会呈现施工现场拥堵凌乱的繁杂局面，严重影响施工质量、进度以及效力。为此，必需依托具备专门知识以及经验的施工组织管理人员，并以施工组织设计为指点，履行科学管理，使各工序以及各工种之间的有序衔接，人工、材料以及施工机具科学调度，并严格执行各工种的施工作规程、质量检修标准以及施工验收规范。
四.安全性
建筑装潢装修工程施工是1个高危的行业。施工进程中触及的安全问题各个方面，层见叠出。主要的危险来自结构坍塌、高空坠落、装备作失误、触电、火灾、其他背规作及不可抗因素等。建筑装潢装修工程施工人员从领导到具体的作的工人必需有强烈的安全意识，严格执行安全规程以及各项规章轨制，要随时餐惕以及亲密防范产生安全事故。建筑装潢装修构造的设计原理也合用于建筑装潢工程施工。
五.经济性
跟着科学技术以及社会经济的不断发展，新材料、新技术、新工艺以及新装备的不断涌现，人们对于建筑的请求愈来愈高，随之而来建筑装潢装修工程造价也快速爬升。建筑装潢装修工程施工费用是整个建筑造价的首要组成部份。因而，必需科学地做好建筑装潢装修工程的预算以及估价工作，当真钻研工程材料、装备及施工技术以及施工工艺的经济性、安全性、作简易性以及建筑装潢装修工程质最的耐久性等诸因素，严格节制工程施工的本钱，加强施工企业的经济管理以及经济流动的分析，节俭投资，提高经济效益以及建筑装潢装修工程的质最以及水平。
六.可延续性
建筑装潢装修工程施工一样必需把节能、节俭、环境维护作为1个首要的请求。彻底扭转建筑工程施工中使用高耗能、高污染、高挥霍、高保护、使用周期短、循环应用差、管理粗放的施工工艺以及手腕各项施工措施应相符《民用建筑室内环境污染节制规范》的请求，防止选择含有毒性物资以及放射性物资的建筑装潢材料，避免对于使用者以及施工者造成伤害。
七.发展性
建筑装潢是1个边沿性专业，触及建材、化工、轻工和建筑设计与施工等诸方面。改革开放以来，国外1些先进的装潢材料以及施工工艺陆续传入我国，使我国的新材料、新技术以及新工艺不断涌现，增进了我国建筑装潢技术的
五、建筑装饰工程施工验收规范？
现行的为GB50210-2018<<建筑工程装饰装修工程质量验收标准>>
六、分部分项工程施工组织设计口诀？
施工组织设计顺序口诀:
1.价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保. 2.偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘；投资变价进度量,超支拖延果为正. 3.工程价款变更原则：已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报.
七、专项工程施工组织设计审批人是谁？
专项工程施工组识设计由专业监理工程师审批执行。
八、电力工程施工组织设计有哪些内容？
一、施工组织设计基本内容一般为：
1 工程概况和特点1.1 工程简述1.
2 工程性质及特点1.
3 工程规模1.
4 工期要求1.
5 工程涉及的主要单位1.
6 电气施工依据及内容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.
7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划图5.3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量体系及管理方针6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措施7 安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理主要职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技术措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8 环境保护及安全文明施工8.1 文明施工和环境保护目标8.2 环境因素分析及控制措施8.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 安全文明施工实施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.2 信息管理
九、如何编制好单位工程施工组织设计？
施工组织设计的主要任务是：选择最优的施工方法，确定合理的施工顺序和进度、编制好劳动力计划表、施工机具计划表、材料及构件、运输计划表等，确定项目实施现场所需要的临时供水、供电、供热的方案，确定产品产加工场地，仓库，生活区，办公用房，道路等的平面布置计划，做好施工准备工作。通过全面的考虑，统筹安排，以使建筑工程产品在时间上达到速度快工期短在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低利润高来保证工期、成本、质量目标的实现。 1在编制施工组织设计时 ，应遵循以下原则 1.1重视工程的组织对施工的作用；组织是建设工程目标能否实现的决定性因素，在建设工程实施过程中常用的组织工具有： （1）组织结构：常用的有线型组织结构、矩阵型组织结构职能式组织结构。根据工程项目的大小、工期长短、复杂程度、来合理的选择组织结构、如中小型工程选择线型项目结构图，能保证项目在实施过程中每道命令能在最快、最简单得到真实的传递实施。如：一个工期短的小型工程如果采用矩阵型组织结构，仅材料设备的采购计划报相应的职能部审批至最终得到指示就需要一个漫长的周期，导致了进度计的延迟。 （2）工作任务分工表：主要是明确在建设项目实施阶段，项目部各级管理人员的工作任务，在各项任务中是担任主办、协办、配合的责任。从而可以保证管理工作的实施力度和项目实施中各管理人员责、权的明了化。 （3）管理职能分工表：是用表的形式把项目管理各部门或岗位的工作任务、管理职能；提出问题、筹划、决策、执行、检查进行分工。可使任务执行的分工清晰，严谨。 （4）施工管理流程图：包括管理流程图、信息处理流程图、物质流程图。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。用矩型或菱形表式工作各执行者，箭线表式工作之间的逻辑关系。采用流程图可以将每工作任务按需要按级分解细化来定义工作任务。 1.2提高施工的工业化程度；因施工现场环境，安全、成本、质量进度等因素影响，能工厂化生产的材料、构件、设备就纺一在工厂生产。如混凝土的搅拌，采用商品混凝土，相对现场拌制，可以提高混土的可靠性，节约成本、保证工期的优点。 1.3重视管理创新和技术创新。 1.4重视工程的目标控制；在建设工程项目管理过程中的核心任务是目标管理。施工组织设计编制的目标是在尊守国家相关法律、法规的原则下响应建设方要求，对各项管理目标采用的主动控制。 1.5积极采用国内外先进技术。 1.6充分利用时间空间、合理安排施工顺序、提高施工的连续性和均衡性；在施工组织设计中，根据现场实际情况，施工合同、设计文件要求，对工期、施工顺序，采用流水施工和网络计划，保证施工项目连续均衡的进行。 1.7合理部署施工现场，实现文明施工。依据施工现场的环境条件做到合理规划节约用地，在保证文明施工的前提下，开源节流。 2施工组织设计的编制依据 2.1计划文件；如建设单位的工期、质量、预结算要求； 2.2设计文件及标准图； 2.3合同文件； 2.4建设地区基础资料；如地质勘察报告；地形图等；周边的环境； 2.5有关的国家标准，规范、和法律； 2.6公司相关类似工程的资料和经验及技术力量；机具设备等。 3施工组织设计的程序： 3.1收集和熟悉施工组织设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；这条对施工组织设计的编制是关健任务。在编制前，要把施工合同的文件，设计文件、及与施工工程相关的法律、法规全部吃透弄懂，了解建设单位的工期要求，质量要求，预结算要求。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在编制施工组织设计时做到有求必应。 3.2计算主要工种的工程量：依据设计文件将主要工种的工程量计算出来，在工程量计算时还应注意与选定的施工方法及安全技术要求相结合、及施工段的划分再次作修正和归类整理。 3.3确定施工的总体部署：施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划和全面安排，并解决影响全局的重大问题，施工部署是施工组织设计的核心之一，主要内容包括组织分工和和程序安排。为了对整个项目进行科学的规划和控制，先要明确项目经理部组织结构，形成统一的指挥系统划分各单位的施工任务及区段，明确关健任务与一般任务的建设期限。确定各施工任务的先后顺序。安排好全场服务性项目，及季节性施工的应对措施。 3.4拟订施工方案：是对施工全局有重大影响的的项目（包括施工准备工作、重点的单位工程，重点的分部工程）组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案，如全场服务的垂直运输机械采用何种起重机械，各负责哪些单位工程、周转时间及下个目标。在确定施工方案时，应结合建设项目的特点和当施工习惯，尽可能的采用先进合理、切实可行的工业化，机械化施工方案。 3.5编制施工总进度计划：根据上述计算出来的工程量，划分的施工顺序、上下搭接关系、施工方法、在施工合同的要求下合理布置各主要工种的工期。依据现场条件及各主要工种的上下搭接关系，组织全场性流水施工，在初步计划完成后，必须经过，检查、调整优化，劳动力资源配置、物资需要量等合理的施工进度计划。 3.6编制资源需求量计划：根据施工部署和总进度计划安排进行编制，内容包括：统一安排的施工材料、构配件、机具设备、劳动力等材料需要量=建筑面积*概算指标=工种量*概算定额，需要量确定后，根据施工进度计划进场时间预前组织进场。根据施工部署安排的机具设备数量，结合进度计划的时间，确定其进场时间。 3.7编制施工准备工作计划：（1）成立项目指挥小组（项目经理部）、生产技术、材料供应、劳资保卫等队伍的人员组成和任务。（2）熟悉图样，完成图样会审工作，完善施工组织设计，做好技术交底工作。（3）现场准备，清除现场障碍，平整施工场地，铺设施工道路，修建排水防洪设施，布置水电管网，接通水源、电源、建立测量网点做好点放样的准备，修建临时工棚，设置保安消防设施。（4）材料准备和机具准备，落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备。组织施工机具配备和维修保养，安排预制构件和各种加工的生产工作。以上工作应按照施工部署和施工方案的要求以及施工进度计划的安排，制定出具体的时间、数量和责任人，工作计划可以用表格或图表示。 3.8施工总平面图设计：施工总平面设计的原则，是在保证施工顺利的前提下，尽量少占地，材料和半成品仓库位置尽量布置在使用地点附近，减少工地内部搬运，临时用房尽量采用拆移式结构，设施的布置，有利于工人的生产和生活。要遵循劳动保护、技术安全、防火要求。施工总平面应概括的内容为：施工场地原有地形等高线、测量基准点，已经有的和拟建的地上和地下的房屋、构筑物及其它设施的位置和尺寸，为施工服务的一切临时设施的布置，包括施工用地范围；施工用各种道路，加工点，各种材料、半成品、构件的仓库和主要堆场；取土及弃土位置；各种用房，文化生活设施等。安全防火设施，方向标志和比例尺。 3.9计算主要技术经济指标：施工组织总设计编制完成后，还需要对其进行技术经济分析评价，以便改进方案或对多方案进行优选技术经济指标常用的有施工工期、劳动率生产率、临时工程费用、机械化施工程度、流水施工不均衡系数、专业化施工水平、节约三大材料百分比、安全指标、工程质量等。技术经济指标是检验施工组织设计编制好与坏的一个工具。 4结语 施工组织设计编制中，除了将上述几点做好，还得将工程概况描述清楚，具体内容有，工程名称、性质、规模、总期限、分期分批投入使用的项目、总占地面积、建筑面积、主要工种工程量，设备安装及其吨数，生产工艺流程，建筑结构类型、特征及复杂程度、质量要求等。 施工组织设计是对一个项目的实施做事前主动控制的准备工作，在工程实施过程中实现各预定目标的依据，同时是对一个施工单位组织与技术水平的考评。施工组织设计编制好后由施工单位技术负责人审核签字方报建设方审批签字。在办理施工许可要提交建设工程行政主管单位审核。
十、外墙装饰工程施工安全监理规范？
外墙装饰工程施工安全监理的一个规范，必须要保障整个外墙，必须要有专门的防水或者是有专门的固定胶，对一些空隙或者是角落，必须起到一个固定并且每一个在我刷外墙的乳胶漆平整度必须要小于一毫米的一个平整，整个水平面的或者是垂直面的墙面，必须做好专门的安全防护措施，对于框架以及专门的起落架做好专门的吊扣处理。
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