制冷机表怎么看(制冷量怎么看)

海潮机械 2023-01-31 01:34 编辑:admin 232阅读

1. 制冷量怎么看

空调器输出制冷量的大小应以W(瓦)来表示,而市场上常用匹来描述空调器制冷量的大小。这二者之间的换算关系为:1匹的制冷量大约为2000大卡,换算成国际单位瓦应乘以1.162,这样,1匹制冷量应为2000大卡×1.162=2324W。这里的W(瓦)即表示制冷量,而1.5匹的制冷量应为2000大卡×1.5×1.162=2486W。通常情况下,家庭普通房间每平方米所需的制冷量为115-145W,客厅、饭厅每平方米所需的制冷量为145-175W。

2. 制冷量是怎么算的

基本公式:Q=W*C*ΔT 即:制冷量Kacl/h=物料重量*比热*温差(这里需要注意单位的统一换算) 例:1M³的水从20℃降到10℃ 1M³=1000L=1000KG Q=1000L*4.2*10℃/860Kcal/h(转换为KW) Q=42000Kcal/h Q=48.8KW 如果不确定物料的体积重要,如果是液体可以按水泵的流量来计算,公式:Q=L*ΔT*1.163 L是流量,计算时的单位是M³ ,然后温差,1.163是行业内的缩略公式值。 如上所说,这二种制冷量的计算公式,是可以应用到大多数的冷冻机选型计算中,但是在各种不同的使用情况以及应对不同的物料降温时,所需要把各种各样的因素考虑在内。 拓展资料 制冷量是指空调等制冷机进行制冷运行时,单位时间内从密闭空间、房间或区域内去除的热量总和。 -制冷量

3. 制冷量怎么测量

准备工具原料空调一台、遥控器一个房间一间、电子温度计两个计时秒表一个。

1、在房间内将空调插头插上插座,接上电源,关闭房间的窗户和门口

2、使用遥控器开启空调,调至制冷模式

3、将空调的制冷温度调至最低(16摄氏度)

4、将一个电子温度计(或气体温度计、液柱温度计,不能是体温计)放在空调出风口附近,另一个电子温度计放在房间内远离空调出风口的最远处

5、按下秒表,开始计时(也可以用手机自带的秒表软件)

6、记录出风口附近的电子温度计达到最低温度的时间和读数

记录远离出风口处的电子温度计达到最低温度的时间和读数

7、如果空调的制冷能力好的话,出风口附近的温度计显示数值一般很快就会降为16度,而远离出风口的温度计一段时间后也会变成16度。

如果空调的制冷能力一般或者房间太大、门窗没全关闭的话,出风口附近可以达到16度,远处高于16度。

如果空调的制冷能力差,则耗时长且没办法达到16度。

4. 制冷表怎么看

1、为了知道自己家中所使用的实际用水量,计算出实际的水费,一般都要学会正确的看智能水表显示屏。智能水表上的“m”代表的是计量单位:立方米,而红色仪表上的刻度一般都是代表小数点后面的度数。

2、红色仪表下方一般都会配有四个仪表,分别是:0001、0010、010、0.10,若红色仪表中所显示的数字是6562的话,那么就代表智能水表的读数是10.6562吨。

3、对智能水表进行读数的时候,红字轮的的度数一般先不要看,应该先从x1、x10、x100、x1000开始看起,而x1、x10、x100、x1000分别代表的是个位、十位、百位、千位,假如x1显示的是5,x10显示的是2,x100显示的是3的话,那么就代表度数是325。

4、读数的时候,每一档都是逢小进行读数的,假如x1的指针显示在5的边上,但是又没有指到5的话,那么就是根据4来进行度数,其他各档的读数方法也都是一样的。

5. 制冷量是多少

空调的“匹”数,是指空调的制冷功率,或者叫制冷量(W),也就是空调的输出功率的能量。制冷功率是制冷量的1.162W,制冷量的单位是大卡。

1匹空调的制冷量大约为2000大卡,换算成制冷功率,乘以1.162W,即2000大卡×1.162=2324(W)(瓦)制冷功率,则1.5匹的应为2000大卡×1.5×1.162=3486(W),根据计算值,大致能判定空调的匹数和制冷功率,2200W—2300W称为小一匹机,2500W称正一匹机,2600W称大一匹机。2800W的称1.25匹,3200W称小一匹半,3500W称正一匹半,3600W称大一匹半。4500(W)—5100(W)可称为2匹,或者称小二匹机,或者正二匹机,或者大二匹机。以此类推,各种叫法,均可以。

知道了空调的制冷功率,就是空调的输出功率,我们还需要知道空调的输入功率,就是电功率,知道了电功率才可以选择电线的截面积和保护用的空气断路器,或者叫空开。

电功率是制冷功率除于能效比。能效比是输出功率与输入功率之比的值,称能效比;欧洲的能效标准,空调能效水平分为A、B、C、D、E、F、G共7个级别。其中A级最高,能效比为3.2以上;D级居中,介于2.8~2.6之间;E级以下属于低能效空调。目前我国绝大多数空调处于欧洲E级水平。而在日本国内的空调器的能效比现在一般都在4.0~5.0左右。原来制冷能效比(EER)最高的是一款东芝开利空调,其制冷能效比为6.3。目前,科龙第四代双高效空调以6.65的制冷能效比,刷新了世界最高的空调能效比纪录。据悉,其在科龙实验室测得的能效比最高值已超过7.0。这说明我国的空调行业发展还是颇具潜力的。我们国家的目前的标准是;一级能效比是3.4以上,二级是3.2,三级3.0,四级是2.8,五级是2.6。级别越大能耗越高。目前国家已经规定企业不再允许生产能效比在3.0以下级别的空调,该级别的空调属于淘汰产品。比如;原来的高能耗机,能效比是五级,那么,1匹空调的电功率就是= 2000×1.162≈2324(W)/2.6≈894(W),如果是现在的一级低能耗机,那么,就是= 2000×1.162≈2324(W)/3.4≈684(W),一级比五级节省电能;894-684=211(W),如果一天制冷工作5小时计算,一个月150h×211W = 31.65度/月。因此,空调选择时,除了选择需要的制冷量,还要根据价格比和能效比选择合理的能效比档次。

电线的截面积选择,建议按照低能耗值选择,根据单相功率计算空调的额定电流,因为,空调有压缩机,风扇等电器均属于电感性电器,因此,按照感性负载计算电流,I=P/U/Cos¢,功率因数Cos¢考虑0.80,那么,I=1000/220/0.80≈5.68(A),知道了一千瓦电功率的空调机的电流是约5.7安,我们可以通过该数值,求出多少匹空调的电流了,比如,1.5匹空调的电流I≈(1.5×2000×1.162/2.6)×5.7≈7.6(A),根据导线截面的安全载流量,1㎜²的铜芯线即可,但是,考虑到线路的机械强度及损耗和穿管敷设的散热效应等情况,建议选择1.5㎜²的铜芯线为最佳选择。

空气断路器的额定容量,是按照空调的额定电流的1.3-1.5倍选择。

通常情况下,家庭普通房间每平方米所需的制冷量为110-150W,客厅、饭厅每平方米所需的制冷量为145-175W。因为,家用电器在工作时也要产生一些热量,这就要消耗部分的制冷量,比如像;电视、电灯、冰箱等每W(瓦)功率要消耗制冷量1(W),门窗的方向也要消耗一定的制冷量,东面窗150W/M2,西面窗280W/ M2,南面窗180W/ M2,北面窗100W/ M2,如果是楼顶及西晒可考虑适当增加制冷量。可根据实际情况估算需要制冷量,还要根据个人对环境温度的感受程度,选择合适的空调机。

6. 制冷量怎么看出来

表示该空调制冷能力大小,即制冷量为5000W,适合25平米只要的房间使用,具体要看房间的密封保温条件及用途如何了。耗电量只是一个笼统的概念,实际使用与之差别较大。最好根据实际情况和条件粗略计算:如该空调的制冷或制热输入功率是多少瓦,环境温度高低及室内温度设置的高低、房间面积大小及密封保温条件如何等。

通常两匹的空调制冷输入功率在1650瓦左右,每小时最大耗电量大约在1.65度左右,平均为1-1.7度之间。制热耗电量要把辅电的功率加上才对。仅供参考

7. 制冷量怎么看匹数

匹数对应的制冷量:小1匹=2000W~2300W[制冷量] 小1.5匹=3000W~3300W[制冷量]1 匹=2500W 1.5匹=3500W~3600W大 1 匹=2600W~2800W 小2匹=4300W~4800W2 匹= 5000W~5200W 4匹=10000W小3匹 =5800W~7100W 5匹=12000W3匹=7500W通常买空调时看到的空调是制冷量,比如以1 匹为例我们看到的是:KFR-25GW/Y2 ;KFR=热泵 25=制冷量 GW=分体 Y2=系列 . 如以 1.5匹=KFR-35GW/Y2 KFR=热泵 35=制冷量 GW=分体 Y2=系列。

8. 空调冷量表怎么看

答: 早班值班管理

(9:00—18:00) 9:00-9:10 开启照明电源及相关设备电源(营业前5分钟开启所有照明及设备,空调需提前15分钟开启)。

9:10-9:20 检查财产、设备、设施的安保状况及前日打烊收档工作的整体状况

9:20-9:35 看值班留言本,看排班表了解早班人员, 看邮件.

9:45-10:05 检查冰箱物料质量及储量,了解昨日盘点差异, 看昨天各营业报表, 监督开市进度及质量并进行指导, 接受供应商货物.

10:05-10:15 设定值班目标(QSC、营业额:

10:15-10:30 核对保险箱及准备收银箱备找金;POS检测;检查前台开市准备情况.

10:30-10:40 用餐了解当日的周清日清和训练计划。

10:40-10:50 班前会(目标的传达、昨日营运总结、人员安排)

10:50-11:20 按生产计划表检查物料/ 各岗位的物料准备情况

11:20-13:45 高峰值班管理: 按巡视路线图每一小时全面巡视餐厅一次,重复进行区域检查并指导、追踪员工操作,及时调整岗位安排;协调人手、物料、设备;关注顾客需求,与顾客沟通,第一时间发现并处理好顾客抱怨、投诉;与员工沟通,激励士气,呈现给顾客最好的QSC。关注营运目标的执行情况,时予以调整

13:45-14:00 低峰人员/物料数量的调整,清洁及训练的安排

14:00-15:15 银行解款/ 行政

15:15-15:30 交接班准备及检查 15:30-16:00 早晚班交接

16:00-16:30 用餐,

16:30-18:00 值班总结及留言及协助岗位操作,

晚班值班管理 (14:00-- 23:00)

14:00-14:30 看值班留言本,看排班表了解早班人员, 看邮件,调整值班计划

14:30-15:00 检查冰箱物料的品质情况,执行服务组训练计划,执行日清、周清计划。

15:00-15:30 行政工作

15:30-16:00 早晚班交接

16:00-16:30 用餐 低峰人员/物料数量的调整,清洁及训练的安排

16:30-17:00 按生产计划表检查物料及各岗位的准备情况

17:15-17:30 高峰前的人员、物料、设备再次确认检查

17:30-19:45 高峰值班管理:按巡视路线图每半小时全面巡视餐厅一次,重复进行区域检查并指导、追踪员工操作,及时调整岗位安排;协调人手、物料、设备;关注顾客需求,与顾客沟通,第一时间发现并处理好顾客抱怨、投诉;与员工沟通,激励士气,呈现给顾客最好的QSC。关注营运目标的执行情况,及时予以调整

19:45-20:00 低峰人员/物料数量的调整,清洁及训练的安排

20:00-21:00 巡视 + 行政

21:00-21:30 员工沟通

21:30-22:00 预打烊检查及收市安排,用餐

22:00-22:20 结帐核对工作, 保险箱的清点及现金管理

22:20-22:40 盘点核对,物料解冻检查,填写解冻量表

22:40-23:00 打烊跟进及检查, 报表制作上传; 订货; 员工工时核对、填写留言本

23:00- 离店前的交接, 安全巡视且关闭煤气/电源开关,离店锁门 。