机械设备安全培训试题和答案

一、机械设备安全培训试题和答案

机械设备安全培训试题和答案

机械设备是工业生产中不可或缺的一部分，然而，机械设备的使用也存在着一定的安全风险。为了保障职工的人身安全和工作环境的稳定，企业需要对职工进行机械设备安全培训。以下是一些机械设备安全培训的试题和答案，希望对企业职工的安全培训有所帮助。

一、机械设备的安全操作规程

1: 机械设备的操作应当符合以下规程：

（1）熟悉设备的使用方法和操作程序；
（2）严格按照设备的使用说明进行操作；
（3）注意检查设备的工作状态，及时发现问题并予以处理；
（4）操作前应当进行设备的检查和维护；
（5）严格按照设备的安全操作规程进行操作，不得进行违章操作。

2: 以下哪些行为是不符合机械设备的安全操作规程的？

（1）不熟悉设备的使用方法和操作程序；
（2）不进行设备的检查和维护；
（3）进行违章操作；
（4）以上都是。

答案：（4）以上都是。

二、机械设备的安全防护措施

1: 以下哪些是机械设备的安全防护措施？

（1）设置安全防护装置；
（2）进行设备的检查和维护；
（3）进行设备的定期保养；
（4）以上都是。

答案：（1）设置安全防护装置。

2: 机械设备的安全防护装置应当具有以下功能：

（1）防止工件和工具的飞溅；
（2）防止机械设备的超负荷运行；
（3）防止机械设备的启动和停止不当；
（4）以上都是。

答案：（4）以上都是。

三、机械设备的安全检查

1: 机械设备的安全检查应当包括以下内容：

（1）检查设备的防护装置是否完好；
（2）检查设备的电气设备是否正常；
（3）检查设备的润滑和冷却系统是否正常；
（4）以上都是。

2: 以下哪些行为是机械设备的安全检查中容易出现的问题？

（1）对设备的安全防护装置进行拆卸或者损坏；
（2）对设备进行改装或者私自拆卸；
（3）未按照规定对设备进行检查和维护；
（4）以上都是。

答案：（4）以上都是。

四、机械设备的故障处理

1: 以下哪些是机械设备的故障处理方法？

（1）及时停止机械设备的运行；
（2）进行设备的检查和维护；
（3）按照设备的使用说明进行操作；
（4）以上都是。

答案：（1）及时停止机械设备的运行，并进行设备的检查和维护。

2: 机械设备故障处理的基本原则是什么？

（1）安全第一，防止二次事故的发生；
（2）快速、准确地判断故障原因；
（3）采取正确的故障处理方法；
（4）以上都是。

答案：（4）以上都是。

以上是机械设备安全培训试题和答案的详细介绍，希望对企业职工的安全培训有所帮助。

二、机械制图试题库及答案高考用？

你好下面是考试大纲，请参考：考试范围和要求一、制图的基本知识正确理解和应用国家标准有关机械制图中的《图幅》、《比例》、《字体》和《图线》等的基本规定。掌握尺寸注法的规定。能对平面图形进行尺寸分析、线段分析，掌握平面图形的基本作图方法。二、投影的基本知识 1、了解投影的基本性质和规律，会画简单体三视图。2、熟悉基本几何体（包括不完整基本体）的投影特点，并掌握在立体表面取点的方法。三、点、直线和平面的投影熟练掌握点、直线和平面的投影特性。 3、掌握直角三角形法的空间分析和图解作图的方法。 4、掌握直线上点、平面上点和线的投影特性及作图。 5、掌握用辅助投影将一般位置直线、平面变换为特殊位置直线、平面的方法。 6、理解直线与直线、平面与平面之间的相对位置关系。四、轴测图 1、掌握用点的坐标法和形体分析法绘制正等轴测图。掌握平行于投影面的圆的正等轴测图的画法。掌握简单组合体正等轴测图的画法,能绘制简单组合体的斜二等轴测图。五、立体表面的交线 1、掌握截交线投影的画法。 2、掌握利用积聚性和在立体表面上取点的方法求作相贯线，掌握辅助平面的选取条件、选取范围以及求相贯线的方法。六、组合体投影 1、熟练掌握组合体三视图的投影规律和六向方位关系。 2、能根据形体分析方法和线面分析画出组合体的三面投影图。 3、能运用形体分析法正确、完整、清晰地标注组合体的尺寸。熟练掌握利用形体分析和线面分析的读图方法，想像出组合体的整体形状，并绘制指定的视图和补画漏线。七、机件的表示方法 1、掌握基本视图、向视图、局部视图和斜视图的画法、标注规定。 2、掌握剖视图、断面图的分类和剖切面的分类；掌握剖面符号的画法规定；掌握剖视图和断面图的画法和标注规定。了解局部放大图和常用的简化画法规定。八、标准件和常用件 1、熟练掌握螺纹及紧固件的连接画法和螺纹标注方法的规定，并能解释螺纹标记含义。 2、熟练掌握圆柱齿轮及其啮合画法的规定,各参数尺寸的计算方法。 3、掌握并识记常用键的规定标记和绘制键联结装配图。掌握常见滚动轴承标记的含意和简化画法。了解键、销和弹簧的规定画法。九、零件的制造和装配工艺要求机械工艺结构的表达。理解尺寸基准的概念；了解合理标注尺寸的注意事项。掌握表面粗糙度符号、代号及其注法的规定，并能解释符号和代号的含义。理解极限与配合的基本术语；掌握公差带代号和配合代号在图样上的标注规定，并能解释代号的含义。熟悉形位公差特征项目的符号，懂得其代号在图样中的常用标注规定，能正确读解常用的代号标注的含义。十、零件图熟悉零件图的作用和内容。能综合运用已学知识，正确识读中等复杂程度的零件图。 3、能正确补画指定位置的视图或剖视图。十一、装配图

1、熟悉装配图的作用和内容。 2、掌握装配图画法的基本规定、特殊画法和常用的简化画法规定。 3、理解装配图中的尺寸标注要求。 4、能综合应用机件的各种表达方法，把部件的结构形状及其零件间的相对位置表达清楚，绘制装配图。 5、能综合运用已学知识，正确识读一般复杂程度的装配图。 6、掌握由装配图拆画零件图的方法步骤，并拆画指定的零件图。试卷结构　内容比例制图的基本规定及技能5%投影基础10%基本体及截交线、相贯线的投影/轴测投影10%组合体投影20%图样的基本表示法20%常用件的特殊表示法10%零件图15%装配图10%题型比例填空题10%选择题10%作图题50%读图题30%难度比例较易题30%中等难度题55%较难题15%

三、机械设备试题带答案

<!DOCTYPE html> 机械设备试题带答案

如果你正在准备机械设备相关的考试，那么你来对地方了。本文将提供一些常见的机械设备试题，每个试题都附带有详细的答案解析。

<h2>选择题</h2>
<p><strong>1:  下列选项中，哪个是内燃机的热效率？</strong></p>
<ul>
  <li>A. 机械效率</li>
  <li>B. 燃料消耗率</li>
  <li>C. 热功率</li>
  <li>D. 热效率</li>
</ul>
<p><strong>答案：D</strong></p>
<p>内燃机的热效率是指发动机输出功率与燃料燃烧放出的热量之比，通常以百分比表示。</p>

<p><strong>2:  按照操作手册，设备应该在多长时间内进行一次保养？</strong></p>
<ul>
  <li>A. 每天</li>
  <li>B. 每周</li>
  <li>C. 每月</li>
  <li>D. 每年</li>
</ul>
<p><strong>答案：C</strong></p>
<p>一般来说，机械设备的保养周期为每月一次。但是，具体的保养周期也要根据设备的类型、使用频率、工作环境等因素来决定。</p>

<h2>填空题</h2>
<p><strong>3:  机床的切削过程包括（ ）和切屑脱离两个过程。</strong></p>
<p><strong>答案：进给</strong></p>
<p>机床的切削过程包括进给和切屑脱离两个过程。其中，进给是指工件在加工过程中相对于刀具的运动。</p>

<p><strong>4:  以下哪种液压元件可以改变液压系统的压力？</strong></p>
<p><strong>答案：溢流阀</strong></p>
<p>溢流阀是一种常用的液压元件，可以通过改变流量来改变液压系统的压力。</p>

<h2>简答题</h2>
<p><strong>5:  请简述机床的主轴箱的作用。</strong></p>
<p><strong>答案：</strong>机床的主轴箱是机床的核心部件，其作用是支持主轴、传递主轴转矩和承受主轴的径向和轴向负荷。同时，主轴箱还可以通过冷却水来控制主轴的温度。</p>

<p><strong>6:  请简述液压系统的工作原理。</strong></p>
<p><strong>答案：</strong>液压系统是一种利用压力传递液体来实现能量转换和传递的系统。液压系统由液压泵、液压缸、液压阀等组成。当液压泵工作时，会产生一定的压力，将液体推送到液压缸中。液压缸中的活塞受到液体的压力作用，会产生一定的力，从而实现机械设备的运动。</p>

<h2>总结</h2>
<p>以上就是本文提供的机械设备试题带答案。通过做这些试题，相信你可以更好地掌握机械设备的相关知识，为你的考试做好充分的准备。</p>

四、机械安全生产试题及答案

机械安全生产是一个重要的话题，对于保障工人安全和减少事故发生具有重要意义。下面是一组关于机械安全生产的试题及答案，希望能够帮助大家更好地了解和应用机械安全生产知识。

试题一

1: 机械安全生产的定义是什么？

答：机械安全生产是指通过采取一系列措施和方法，确保机械设备在正常运行过程中，能够保障工人的人身安全，减少事故发生的可能性。

2: 机械设备的安全保护装置有哪些？

答：常见的机械设备安全保护装置包括安全防护罩、安全开关、限位开关、紧急停止装置等。

3: 机械设备的维护保养应该注意哪些方面？

答：机械设备的维护保养应该注意定期检查、润滑、紧固螺栓、更换磨损零件等方面。

试题二

1: 机械设备的操作人员应该具备哪些技能和素质？

答：机械设备的操作人员应该具备熟悉设备操作流程、熟练掌握操作技能、具备安全意识和应急处理能力等素质。

2: 机械设备的安全操作规程有哪些内容？

答：机械设备的安全操作规程包括设备启动和停止流程、操作注意事项、事故预防措施等内容。

3: 机械设备事故的应急处理措施有哪些？

答：机械设备事故的应急处理措施包括立即停止设备运行、报警求助、组织人员疏散等。

试题三

1: 机械设备的安全培训应该包括哪些内容？

答：机械设备的安全培训应该包括设备操作规程、事故案例分析、安全知识普及等内容。

2: 机械设备的安全检查频率是多久？

答：机械设备的安全检查频率一般为每日、每周、每月和每年进行不同程度的检查。

3: 如何正确使用机械设备的安全防护罩？

答：正确使用机械设备的安全防护罩应该确保罩门完好，不得随意拆卸或改装，保持清洁，避免堆放物品等。

希望以上试题及答案对大家了解和应用机械安全生产知识有所帮助。通过加强对机械安全生产的学习和实践，我们能够共同营造一个安全、稳定的工作环境。

五、机械设备试题及答案

欢迎阅读本篇关于机械设备试题及答案的博客文章。在这里，我们将为您提供一些关于机械设备的试题和详细的答案解析。希望这些内容能够帮助您更好地了解和掌握机械设备相关知识。

试题一

以下是一道关于机械设备的试题：

题目：请简要解释什么是机械设备的动力传动系统？

答案解析：机械设备的动力传动系统是指将动力源的能量传递给机械设备各个部件的系统。它由驱动装置、传动装置和工作机构三部分组成。驱动装置提供动力源，传动装置将动力源的能量传递给工作机构，工作机构完成所需的工作。

试题二

以下是另一道关于机械设备的试题：

题目：列举常见的机械设备故障原因。

答案解析：常见的机械设备故障原因包括：

磨损和疲劳：由于长时间使用或使用频繁，机械设备的零部件会出现磨损和疲劳现象，导致故障。
润滑不良：机械设备在运行过程中需要进行润滑，如果润滑不良或润滑油缺乏，会导致零部件间的摩擦增加，从而引发故障。
电气故障：机械设备中的电气元件如电机、开关等可能发生故障，导致设备无法正常运行。
设计缺陷：机械设备在设计过程中存在缺陷，如材料选择不当、结构设计不合理等，会导致设备故障。
操作不当：操作人员在使用机械设备时，如果不按照正确的操作规程进行操作，可能会引发故障。

以上是关于机械设备故障原因的常见答案。

希望以上内容对您有所帮助，如果您对机械设备还有其他疑问，欢迎随时与我们联系。

六、现代企业管理试题和答案？

2010-2011学年第一学期期末试题库

第一章企业与企业组织

一、名词解释：

（中）1、企业

（易）2、管理幅度

（中）3、法人

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（　）。

A 正比例关系 B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D

（难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据规定：注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

（中）8、根据规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

三、判断题：

（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（）

（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）

（中）3、个体企业和具有法人资格。（）

四、简答题

（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？

（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？

（易）3、部门划分的原则有哪些？

第一章企业与企业组织答案

一、名词解释：

1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

2、管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。

3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。

二、单项选择（每个1分）

1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C

三、判断题（每个1分）

1√ 2√ 3×

四、简答题

1、企业是由哪些基本要素构成的？

（1）人员（1分）

（2）资金（1分）

（3）物资设备（1分）

（4）时间（1分）

（5）信息（1分）

2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？

（1）直线制（1分）

（2）直线职能制（1分）

（3）事业部制（1分）

（4）矩阵制（1分）

（5）多维组织（1分）

3、部门划分的原则有哪些？

（1）有效性原则（2分）

（2）专业化原则（1分）

（3）满足社会心理需要的原则（2分）

第二章企业制度与企业改革

一、名词解释：

（中）1、现代企业制度

（中）2、企业治理制度

二、单项选择

（易）1、企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益。

A 股东 B 员工　　 C 管理者　　 D竞争者

（中）2、以下是公司最高权力机构的是（）。

A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会

（中）3、以下是公司的经营决策机构的是（）

A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会

三、判断题：

（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。（）

（中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（）

（中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（）

四、简答题

（中）1、现代企业的特点？

第二章企业制度与企业改革答案

一、名词解释：

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要（1分），符合市场经济规范（1分），具备现代企业特征（1分）的企业基本制度体系。

2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益（1分），对企业的权力制衡关系（1分）和决策系统（1分）所做出的制度安排。

二、单项选择（每个1分）

1A 2A 3B

三、判断题（每个1分）

1 × 2× 3×

四、简答题

1、现代企业的特点？

（1）拥有现代先进技术（1分）

（2）股权结构的分散化与多元化（1分）

（3）所有权与经营权相分离（1分）

（4）实现管理的现代化（1分）

（5）具有较大的规模、实力和成长能力（1分）

第三章管理系统与管理理论

一、名词解释：

（中）1、企业管理

（中）2、企业文化

二、单项选择

（易）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）

A计划职能　 B组织职能　 C领导职能　 D控制职能

（易）2、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。

A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛

（易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。

A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛

（中）4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。

A梅奥 B赫茨伯格　 C法约尔　　 D巴纳德

（中）5、“学习型组织理论”是的教授（）提出来的。

A B 迈克尔·哈默

C D 安索夫

（易）6、决策学派的创始人，并在1978年获的是（）。

A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥

（中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。

A高层领导者 B 中层领导者

C 基层领导者 D中高层领导者

（易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( )

A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要

（中）9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )。

A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯

（易）10、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织

（中）11、“企业再造”是的教授提出来的。他是（）

A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉

C 巴纳德 D 马斯洛

（中）12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）。

A马斯洛 B赫茨伯格 C梅赛 D玛素

（难）13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）

A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。

B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

（易）14、生产车间的工段长、班组长属于（）。

A高层管理者 B

C 基层管理者 D中高层管理者

（中）15、人际技能是（）应具备的技能。

A高层管理者 B

C 基层管理者 D高中基层管理者

（易）16、概念技能是（）应具备的技能。

A高层管理者 B

C 基层管理者 D高中基层管理者

（易）17、技术技能是（）应具备的技能。

A高层管理者 B 中层管理者

C 基层管理者 D高中基层管理者

（中）18、属于企业文化核心层的是企业的（）文化。

A行为文化 B物质文化

C 规范文化 D精神文化

（中）19、属于企业文化表层的是企业的（）文化。

A行为或物质文化 B物质文化

C 规范文化 D精神文化

（中）20、属于企业文化中间层的是企业的（）文化。

A行为文化 B物质文化

C 规范文化 D精神文化

（易）21、一个工厂的生产处处长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者

C 基层管理者 D中高层管理者

（易）22、一个工商企业的总经理属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者

C 基层管理者 D中高层管理者

（中）23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（）。

A梅奥 B赫茨伯格　 C法约尔　　 D巴纳德

三、判断题：

（易）1、西蒙是系统管理学派的创始人。（）

（中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（）

（中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（）

（易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。（）

（易）5、企业文化具有明显的个性特征。（）

（易）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。（）

（难）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（）。

四、简答题

（易）1、企业文化有哪些功能？

（易）2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？

（中）3、管理系统的构成要素有哪些？

（易）4、企业管理的基本职能包括哪些方面？

（中）五、案例分析

升任公司总裁后的思考

郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作20多年的情况。

他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱，由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。之后被提升为装配部经理。

当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。当上装配部经理不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业协调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很出色。

他担任装配部经理6年之后，在与5名竞争对手较量之后，被提升为规划工作副总裁。他自信有能力做好此工作，但由于高级职务工作的复杂性，使他接任时碰到了不少麻烦。例如，他很难预料1年以后的产品需求情况。而且在新的岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不熟悉。但是，他还是适应了，并作出了成绩。以后又被提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为总裁。他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，它不仅想到自己明天就要上任了，不免开始为此而担忧。

思考：

1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。（3分）

2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？（2分）

3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。（3分）

第三章管理系统与管理理论答案

一、名词解释：

1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制（1分），协调企业中以人为中心（1分）的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标（1分）的活动。

2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下（1分），企业在生产经营实践过程中（1分）所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和（1分）。

二、单项选择（每个1分）

1A 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8A 9C 10B

11A 12B 13C 14C 15D 16A 17C 18D 19A 20 C 21 B 22 A 23 A

三、判断题（每个1分）

1 × 2× 3√ 4√ 5√ 6× 7√

四、简答题

1、企业文化有哪些功能？

（1）导向功能（1分）

（2）凝聚功能（1分）

（3）激励功能（1分）

（4）约束功能（1分）

（5）辐射功能（1分）

2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？

对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分）

（1）高层管理者尤其需要概念技能（1分）

（2）基层管理者更重视的是技术技能（1分）

（3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分）

3、管理系统的构成要素有哪些？

（1）管理目标（1分）

（2）管理主体（1分）

（3）管理对象（1分）

（4）管理机制与方法（1分）

（5）管理环境（1分）

4、企业管理的基本职能包括哪些方面？

（1）计划职能（2分）

（2）组织职能（1分）

（3）领导职能（1分）

（4）控制职能（1分）

五、案例分析

思考：

1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。

2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？

3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。

参考答案：

1、郭宁属于一线管理者，负责将公司的决策在基层落实，指定作业计划，负责现场指挥与现场监督（2分）。

应具备的技能是技术技能。（1分）

2、概念技能与人际技能都很重要。（2分）

3、高层管理者的职责与技能：以决策为主要职能，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权，并对组织的总体目标负责。应具备的技能是概念技能。（2分）

基层管理者的职责与技能：负责将公司的决策在基层落实，指定作业计划，负责现场指挥与现场监督。应具备的技能是技术技能。（1分）

第四章工作计划与控制

一、名词解释：

（中）1、目标管理

（中）2、决策

（中）3、管理控制

二、单项选择

（中）1、在管理中，决策是（）。

A 高层管理人员所承担的任务

B 高层主管和参谋人员所承担的任务

C 高层和中层管理人员所承担的任务

D每一个管理人员都可能要从事的活动

（难）2、以下有关管理的论述，( )是正确的。

A 管理的目的是为了提高效率 B 管理的本质是协调

C 管理协调的中心是日常的事务 D 管理是指对事的管理

（易）3、目标管理(BMO)，是美国学者（）于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。

A 赫兹伯格 B 迈克尔·哈默

C 彼得·德鲁克 D马斯洛

（中）4、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )。

A 非确定型决策方法 B 确定型决策方法

C 风险型决策方法 D 随机型决策方法

（难）5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？

A 确定型决策 B 风险型决策

C 非确定型决策 D 以上三种都不是

（难）6、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？

A 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

D 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

（中）7、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（中）8、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（中）9、在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（中）10、控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（）控制。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（难）11、反馈控制所纠正的是（）。

A 测定出的各种结果

B 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程

C 是对既成事实的纠正

D 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差

（易）12、下列说法不正确的是（）。

A决策的结果是选择一个满意方案

B决策是领导者的个人行为

C 决策是一项有组织的集体活动

D 决策应有若干个可供选择的方案

三、判断题：

（易）1、决策的结果是选择一个最优方案。（）

（易）2、决策是领导者的个人行为。（）

（易）3、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。（）

（中）4、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。（）

（中）5、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。（）

（中）6、目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。（）

四、简答题

（易）1、目标管理的特点是什么？

（中）2、计划职能的基本程序是什么？

（中）3、目标管理的基本步骤有哪些？

（中）4、管理控制应掌握哪些控制要领？

五、计算题

（难）（一）某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。问：

1、当产量为10000件时的利润？（1分）

2、盈亏平衡点产量？（1分）

3、若企业盈利目标为35000元时的生产量？（1分）

4、若企业固定成本增加10000元，生产量为10000件，盈亏平衡时，单位产品的销售价格？（1分）

当盈利目标为20000元时，单位产品售价？（1分）

（易）（二）某公司计划未来3年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销为0.2；一般为0.5；滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，求取得最大经济效益的方案。有关数据如表所示：请用决策树分析法进行方案选择。

各方案损益值万元

自然状态及概率

年损益值

方案畅销（0.2）一般（0.5）滞销（0.3）

大批量 40 30 -10

中批量

小批量 32

20 20

18 8

（中）（三）某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

各方案损益值万元

自然状态及概率

年损益值

方案高需求

（0.3）中需求

（0.5）低需求

（0.2）投资

新建(Ⅰ) 10 4 -3 8

扩建(Ⅱ) 8 5 0 5

改造(Ⅲ) 6 3 1 2

（中）（四）1、某企业生产一种产品，年产量1000件，单价100元，单位变动费用50元，年固定费用4万元，求盈亏平衡点产量和利润？（2分）

2、某企业生产收音机，年产10万台，单价35元，单位变动费用25元，年固定费用80万元，求盈亏平衡点产量？（1分）

3、某企业生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品单价为15元。

求：（1）该厂的盈亏平衡点产量为多少？（1分）

（2）如果要实现利润20000元时，其产量应为多少？（1分）

（中）（五）某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

各方案损益值万元

自然状态及概率

年损益值

方案高需求

（0.3）中需求

（0.5）低需求

（0.2）投资

新建(Ⅰ) 10 4 -3 10

扩建(Ⅱ) 8 5 0 6

改造(Ⅲ) 6 3 1 2

（中）六、案例分析：

格雷格厂长的目标与控制

格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了，他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的，他为此而气得说不出一句话来，记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标。具体地说，他要解决工厂的浪费问题要解决职工超时工作的问题，要减少废料的运输费用问题。他具体规定：在一年内要把购买材料的费用降低10％－15％；把用于支付工人超时的费用从原来的11万美元减少到6万美元，要把废料运输费用降低3％。他把这些具体目标告诉了下属有关方面的负责人。

然而，他刚看过的年终统计资料却大出他的意料。原材料的浪费比去年更严重，原材料的浪费率竞占总额的16％，职工超时费用亦只降到9万美元，远没达到原定的目标。运输费用也根本没有降低。

他把这些情况告诉负责生产的副厂长，并严肃批评了这位副厂长。而副厂长则争辩说：“我曾对工人强调过要注意减少浪费的问题，我原以为工人也会按我的要求去做的。”人事部门的负责人也附和着说：“我已经为削减超时的费用作了最大的努力。只对那些必须支付的款项才支付。”而负责运输方面的负责人则说：“我对未能把运输费用减下来并感到意外，我已经想尽了一切办法。我预测，明年的运输费用可能要上升3％－4％。”

在分别与有关方面的负责人交谈之后，格雷格又把他们召集起来布置新的要求，他说：“生产部门一定要把原材料的费用降低10％，人事部门一定要把职工超时费用降到7万元；即是运输费用要提高，但也决不能超过今年的标准。这就是我们明年的目标。我到明年再看你们的结果！”

思考题：

1、格雷格厂长采用的是哪种控制方式？（1分）

2、你认为这个厂明年的目标能实现吗？（1分）为什么？（5分）

（6 ）相关法律与

七、vfp试题和答案

大家好！欢迎阅读我的博客。今天我将与大家分享一些关于VFP（Visual FoxPro）试题和答案的内容。VFP是一种非常流行的数据库管理系统和编程语言，广泛应用于企业和个人开发中。

什么是VFP？

首先让我们来了解一下VFP是什么。VFP是由微软公司开发的一种基于对象的数据库管理系统和编程语言。它是早期最流行的数据库系统之一，在20世纪90年代和21世纪初非常热门。

VFP具有强大的数据处理和操作能力，可以轻松处理大量数据和复杂的业务逻辑。它还提供了丰富的开发工具和界面，使开发人员能够快速构建功能丰富的应用程序。

VFP试题和答案

现在，让我们来进入正题，讨论一些与VFP相关的试题和答案。

试题1：什么是VFP的表格和字段？

VFP的表格是一种用于存储数据的结构，类似于数据库中的表。表格由多个字段组成，每个字段代表一种数据类型，比如文本、数字、日期等。

答案：VFP的表格是一种用于存储和组织数据的结构。它由多个字段组成，每个字段都有自己的数据类型和属性。表格可以用于存储各种类型的数据，并且可以在表格中定义索引和关联关系。

试题2：如何创建一个新的VFP表格？

在VFP中，创建一个新的表格非常简单。

首先，打开VFP开发环境。
然后，选择菜单中的“文件”选项，点击“新建表格”。
接下来，输入表格的名称和字段的名称、数据类型等信息。
最后，保存表格并进行必要的配置和设置。

答案：要创建一个新的VFP表格，请按照以下步骤操作：

打开VFP开发环境。
选择菜单中的“文件”选项，点击“新建表格”。
在弹出的对话框中，输入表格的名称和字段的信息：名称、数据类型、长度等。
点击“确定”按钮，保存表格。
根据需要进行其他配置和设置，比如定义索引和关联关系。

试题3：如何在VFP中执行数据查询？

VFP提供了强大的数据查询功能，可以帮助用户从表格中检索和筛选数据。

答案：要在VFP中执行数据查询，请按照以下步骤操作：

打开VFP开发环境。
选择菜单中的“查看”选项，点击“浏览”。
在弹出的对话框中，选择要查询的表格。
在查询条件栏中输入查询条件，如字段名称、操作符和条件值。
点击“查找”按钮，VFP将返回符合条件的记录。

总结

VFP是一个强大而受欢迎的数据库管理系统和编程语言。在本篇博文中，我们讨论了一些与VFP相关的试题和答案，涉及表格和字段的定义、新建表格的步骤，以及在VFP中执行数据查询的方法。

希望这些内容对正在学习或使用VFP的读者有所帮助。如果你有任何问题或疑惑，欢迎在评论区提问。谢谢大家的阅读！

八、java试题和答案

在学习Java编程语言的过程中，掌握常见的Java试题和答案是非常重要的。无论是面试准备还是日常学习，了解常见的Java试题可以帮助我们更好地理解和掌握这门编程语言。本文将介绍一些常见的Java试题和答案，帮助大家更好地准备和梳理自己的知识体系。

什么是Java试题和答案？

Java试题和答案是针对Java编程语言的一系列问题和对应的解答。这些试题涵盖了Java语法、特性、常见问题等方面，旨在帮助学习者更好地理解和掌握Java编程。通过学习Java试题和答案，可以加深对Java知识的理解，更好地应对面试和工作中的挑战。

常见的Java试题

1. 什么是Java？
2. Java和其他编程语言有什么区别？
3. Java的特性是什么？
4. 什么是Java虚拟机（JVM）？
5. Java中的面向对象编程是如何实现的？
6. Java中的异常处理机制是什么样的？
7. Java中的集合框架有哪些？

Java试题和答案示例

以下是一些常见的Java试题和答案示例，供大家参考：

试题1：什么是Java？

答案：Java是一种跨平台的面向对象编程语言，由Sun Microsystems（后被Oracle收购）开发。它具有简单、跨平台、安全、高性能等特点。

试题2：Java的特性是什么？

答案：Java具有面向对象、跨平台、健壮性、安全性、多线程、高性能等特性。

试题3：什么是Java虚拟机（JVM）？

答案：Java虚拟机（JVM）是Java运行环境的一部分，负责将Java字节码转换为机器码并执行。它实现了Java的跨平台特性。

试题4：Java中的集合框架有哪些？

答案：Java中的集合框架包括List、Set、Map等接口及它们的实现类。常用的实现类有ArrayList、LinkedList、HashSet、TreeMap等。

结语

掌握Java试题和答案是学习这门编程语言的重要途径之一。通过不断地学习和练习，我们可以提升对Java的理解和掌握程度，从而在面试和实际工作中表现更加出色。希望本文介绍的Java试题和答案对大家有所帮助，希望大家在学习Java的过程中不断进步，掌握更多的知识技能。

九、山西2021高考公布试题和答案吗？

公布的。高考完后高考试题和答案是会公布的。这个山西省和全国其他省份一样都会公布答案的。现在考试比较严格是不会出现其他问题的。都是公正公平选拔人才。

十、塔吊指挥考试题目和答案？

一般在培训机构报名了会发复习资料，背下来就肯定能过。

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