1确保商品采购供应
2拟定商品采购计划
3具体采购
4商品业务管理
5协助商品销售
6服务人员的培训
某商店从一机械厂购进甲,乙两种零件进行销售,若每个甲种零件的进价比每个乙种零
某五金商店准备从一机械厂进购甲、乙两种零件进行销售,若每个甲种两件的进价比每个乙种零件的进价少两元,且进购甲种零件5个与进购乙种零件4个的钱数相同。
(1)求每个甲种零件,每个乙种零件的进价分别是多少元?
(2)若该五金商店本次购时甲种零件的数量比进购乙种零件的数量的3倍还少五个,购进两种零件的总数量不超过95个,该五金商店每个甲种零件的销售价格为12元,每个乙种零件的销售价格为15元,则本次购进的甲、乙两种零件全部售出后,可使销售两种零件的总利润(利润=售价-进价)超过371元,通过计算求出该五金商店本次从机械厂购进甲、乙两种零件有几种方案?
(1)解:设甲的零件单个进价为x,则乙零件的单个进价为x+2,由题意知
5x=4(x+2)可知x=8,则x+2=10,所以,每个甲种零件,每个乙种零件的进价分别为8元,10元
(2)假设购进乙种零件的数量为y,则甲种零件为3y-5
由题意知,y+3y-5≤95,解得y≤25①
(15-10)y+(12-8)(3y-5)>371解得y>23②
由①②可知23所以,有两种方案,
方案1,甲零件 67个,乙零件24个
方案2,甲零件70个,乙零件25个
钢材买卖合同司法解释？
办理多起钢材买卖合同纠纷后，就客户经常出现的问题、常犯的错误，做个简单的经验总结，也算是对客户做个法律培训，避免以后出现同样的问题，造成不必要的损失。
一、 购货方主体的问题
这个问题是钢材购销合同的重中之重。很多情况下，合同上购货方往往是某个项目部，往往让合同当事人产生误解。说明一下，这样写是没有问题的，关键是看最后盖章。找对主体，对于主张权利往往起到事半功倍的作用。
（一）比如：中铁三局局集团有限公司第几标某某项目部
大多数情况下，因项目部没有主体资格，不具有承担民事责任的能力，所以由中铁三局集团有限公司承担责任。
（二）比如：中铁三局集团第五公司某某项目部
同样，项目部没有主体资格。中铁三局集团第五公司是一个独立主体，具有承担民事责任的能力。应该向其主张权利。
（三）比如：某某项目部，章的外围有一排小字，说明章的使用范围，恰恰不包括采购材料，这时承担责任的主体就较为复杂了，很多情况因为项目负责人，因个人问题往往涉及刑事犯罪，导致相互推卸责任，无法主张权利。
本律师认为，这个问题的关键，第一是否是职务行为，第二，实际受益人是谁。如果这两点搞清楚，承担责任的主体就不难确定了。
（四）最后提醒一下，合同签字人是否有授权。
二、 购货方材料接收人验收人的权限
很多情况，双方没有合同，当一个项目负责人涉及的刑事责任，或者项目负责人变更，导致对以前的业务不承认。或者有合同，但认为没有收到货，不认识材料接收人等等，这是一个很棘手的问题。
这时作为供货方履行合同义务的主要证据就是出库单或者是材料单。如何确定材料接收人的权限和身份，其实很简单，在合同中直接写明，并附上其身份证复印件。
三、 资金占用费
这是刚才行业的一个惯例，但是通常情况下，往往过高，法院一般会加以调整。
四、 先开票后给钱，合同中一定要写明。
五、 诉讼管辖的问题
为了节约我们钢材供货方的成本，也为了诉讼资源的优势利用，建议合同约定采用供货方所在地的法院管辖