压力容器采购商一般是属于非标行业(顾名思义就是非标准件的设计和制造,根据需求者要求而设计并制造,比设计、制造标准件或成型件要难)，所以他们会注意生产工厂的制造能力，能做什么、不能做什么、做过什么等等。主要指标可能会包括:工厂资质、设备情况、工人队伍情况、产值能力描述等。另外，非标甲方还会关心制造方的所处地理位置，是否有利于采购等生产链条，以便考察制造方的交货速度和诚信度。
怎么做好一个机械加工厂的采购？
采购和采买不是一个概念。
供应链包含了需求预测,采购,生产安排,制造,仓储,包装,配送,成品库存,运输,订单生成,客户服务,战略规划,信息技术管理,市场营销,财务管理等一系列的管理活动,如同链条一样环环相扣,互相影响.全面的来整合最优资源.甚至波及到供应商的供应商,客户的客户. 采购是其中的一环. 采购分为6个步骤
1,辨明需要采购的物品或者服务
2,评估供应商
3,议价和供应商选择
4,采购批准
5,发出采购单
6,对供应商进行持续的评测. 采购（procurement）：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采买（perchasing）两部分。如果你只负责采买的话，听采购部安排，多学多问就好。