1. 服装流水线jit
及时制（JustInTime，简称JIT），指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。
简介地说就是准时化生产.
2. 服装流水线绩效
工作职责如下：
1.日常文书处理，会议纪要整理及存档；
2.生产部培训相关工作；
3.生产订单汇总及生产计划部分工作；
4.生产能力统计及流水线绩效统计；
5.负责本部门ISO9000受控文件的修改及资料管理，协助一些文档的简历，打印，复制，分发；
6.本部门考勤登记及统计；
7.熟悉生产流程及单证处理，上级领导临时安排的工作。
工厂文员应具备条件：
良好的文字处理能力：这是作为文员的基础，也是保证自己工作方向的基础，如果你具备很好的文字处理能力，能让主管省事或另眼相看，也是提升自己能力和地位的一大法宝。这里的学问很深，自己最好备一本办公文书写作大全之类的书。
优秀的计算机操作能力：现在是互联网的时代，不懂电脑的人生存空间会越来越小，如果你想成为一个优秀的文员，就应该学会独立操作计算机，熟练操作Word、Excel、PowerPoint、Outlook等办公自动化软件及Internet邮件收发和处理技巧，对WPS有一定的认识。
良好的沟通能力：沟通能力对于每个人都很重要，对于文员尤其重要，文员作为基层员工，一定要正确领会领导的意思，一件事不可能让上级主管给你交代了又交代，较强的保密意识也就是责任心。同时，作为文员，接听电话时间也多，作为公司与外界电话联系的第一人，可见良好的沟通能力十分重要。
3. 服装流水线节拍
生产节拍的计算公式为：
T = Takt Time (生产节拍)
Ta = Time Available (可用工作时间，分钟数 / 天)
Td = Time Demanded or Customer demand (客户需求，件数 / 天)
关于生产节拍的知识延展：
定义：
生产节拍是一词是德语的指挥，用以调节演奏的节奏，T/T节拍时间，根据客户需求量与工厂可供时间所得之生产节拍，即是瓶颈站时间也是可满足客户需求的生产节拍。生产节拍又称客户需求周期、产距时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间。
根据公式的计算例子：
以每天有且只有一个常日班来说，总计有8小时(480分钟)。减去30分钟午餐，30分钟休息(2 x 15 分钟)，10分钟交接班和10分钟基本维护检查。那么可用工作时间 = 480 - 30 - 30 - 10 - 10 = 400分钟。当客户需求为每天400件时，每个零件的生产时间应控制在一分钟以内来保证客户的需求。、
与生产周期的关系：
从生产节拍的定义可以看出，生产节拍与生产周期不同，生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人为制定的。节拍反映的是需求对生产的调节，如果需求比较稳定，则所要求的的节拍也是比较稳定的，当需求发生变化时节拍也会随之发生变化，如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。生产周期则是生产效率的指标，比较稳定，是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理和技术改进才能缩短。
作用：
（1）对生产的作用：
① 首先体现在对生产的调节控制，通过节拍和生产周期的比较分析，在市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节，从而采取针对性的措施进行调整。
② 对比分析安排生产经营活动。建立标准生产周期的目的就是要通过不断的改进使生产周期与市场需要的生产节拍相适应，从而保证均衡有序的生产。
（2）能够有效防止生产过剩造成的浪费和生产过迟造成的分段供应不连续问题，并确定工序间的标准手持品数量。
（3）生产节拍的使用将会使生产现场的作业规律化，达到生产活动的稳定，实现定置管理，并作为现场生产效率改善的依据。
4. 服装流水线记账表格
步骤一、制作服装加工工序表，并针对工序表中的每一道工序制作加工操作视频，将工序表和操作视频储存进总机电脑；
步骤二、根据工序表将每一段操作视频编号并传送到各个工作站的平板电脑中，工作站内的操作员工通过平板电脑直接查看本工作站的操作视频，并根据操作视频内的操作方法加工产品；
步骤三、挂架挂载产品在主轨道上循环，每个工作站根据加工顺序，依次对挂架上的产品进行加工，每次挂架出工作站时，总机电脑会对挂架的记录进行修改，添加操作记录信息，标记该挂架上的产品经过加工的工作站信息，并向下一道工序的工作站发送接收该挂架的指令，当挂架经过最后一道工序的工作站后，总机电脑将该挂架标记为成品挂架；
步骤四、总机电脑向质检站发送接收成品挂架的指令，经质检合格后，总机电脑标记该挂架为合格挂架，并由出口将该合格挂架输送出主轨道；
步骤五、经质检不合格的产品，质检员通过质检站上设置的摄像头和麦克风录制返工视频或图片上传至总机电脑，并通过质检站上的平板电脑向总机电脑发出信号，将该挂架标记为返工挂架，在返工视频或图片中指出产品瑕疵，并提出正确操作方法，质检员通过平板电脑查询挂架记录的操作信息，并找出不合格产品上瑕疵操作的来源工作站，将其标记为该返工挂架的返工工作站，总机电脑向该返工工作站发送对应的返工视频或图片，并点亮该工作站的返工警示灯，提示该工作站操作员；
步骤六、当返工挂架进入对应的返工工作站时，总机电脑向该返工工作站的平板电脑发送提示，并自动弹出返工视频或图片；
步骤七、返工挂架出工作站时，总机电脑将该返工挂架标记为成品挂架，并关闭返工警示灯，挂架重新进入步骤四，直至质检合格。
5. 服装流水线节拍计算公式
按瓶颈工序的节拍计算瓶颈工序理论产能，乘以80%就是生产线的产能，因为一般设备利用率在80%左右！