1. 移动盘点是什么意思
手持机，又被称为手持数据终端或盘点机，相当于移动的电脑终端。手持机的工业特点就是坚固、耐用、轻巧便携，可以在恶劣的环境下使用，比如说是在高温的车间、严寒的北方户外。
手持机还要具备较高的工业防护等级，比如要具有防跌落、防尘、防雨、防油污等性能。
手持机可以支持条码扫描和RFID读写功能，具有数据采集以及数据处理能力。手持机作为移动化的信息处理工具，广泛应用在物流快递、生产制造、零售、医疗、公共事业等领域，提高现场工作效率。
2. 盘点是啥意思?
盘点账上的数与实物是否相符合。我们厂每年都会进行一次盘点，首先是自己公司的仓库管理员对所有的物料，成品进行盘点，盘点结束后，采购会抽点，然后会计师也会来抽点，最后就是海关的相关人员过来抽点，只有抽点过关了，才可以合格，否则又要重新盘点。
3. 移动盘点系统
仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。 仓库管理系统，是应用条码和自动识别技术的现代化仓库管理系统，能有效地对仓库流程和空间进行管理，实现批次管理、快速出入库和动态盘点。并快速帮助企业的物流管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理，有效的利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，在物料的使用上实现先进先出，最终提高企业仓库存储空间的利用率及企业物料管理的质量和效率，降低企业库存成本.
4. 实时盘点是什么意思
超市扫描枪建议采用PDA扫描枪，可参考东大集成的。使用PDA扫描枪具有以下几种用法：
收货管理
供货厂商按照订单要求将货品送到超市收货处，超市验收人员在收货区利用PDA扫描枪调用后台数据库中相对应的订单，与供货厂商送来的商品逐一检查对照，并进行确认。包括：物品编码、物品数量、生产地、品种、规格、包装时间、保质时间、旧价格、新价格、变更时间、条形码标准等信息。验收人员使用手持终端对后台服务器收货信息实时更新，同时记录收货时间和收货人，并可以通过手持终端与网络打印机相连，实时打印收货清单。
2. 货位管理
操作人员查询货架上物品在货区的具体位置及空间状况，如，X商品在A货区B通道C货架2层，用叉车将物品送到位。当货位内的商品有大的移动时，负责商品上架的操作人员通过PDA扫描枪实时将商品货位空间的变化情况记录到系统中。
3. 盘点管理
系统通过无线网络通知任意一台PDA扫描枪，进行现场实时抽样盘点。系统可以迅速得到结果，也可以与手持终端进行反复对话，实现现场查询和检验。
4. 查询管理
若超市建立条码移动信息管理系统，工作人员便可随时随地通过PDA扫描枪进行商品信息、库存情况、变价核对、订单校验等方面的查询。并且使经理级管理人员的现场实时查询和店面的现场实时指挥工作变得非常方便、容易。
5. 盘点的意思是什么
盘点pán diǎn
盘点读音发音
词语：盘点 （pandian）包含汉字：盘 、点
首字母：P 首字拼音：pan 五笔：TEHK
词语解释
清点（存货）：盘点库存。
（一）、检查清点。
明 唐顺之 《条陈蓟镇补兵足食事宜》：“加之各关夷人，乞讨无时，旬抚月赏，悉出穷军。将官侵尅，毛釐剥削；文吏盘点，番增渔扰。”
（二）、今亦指清点存货。
6. 盘点动盘是什么意思
仓库盘点流程： 一、初盘前盘点 1、因时间安排原因，盘点总共只有一天或时间非常紧张的情况下，可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点； 2、初盘前盘点作业方法及注意事项 2.1最大限度保证盘点数量准确； 2.2盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上； 2.3已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息； 2.4盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米； 3、初盘前盘点作业流程 3.1准备好相关作业文具及“盘点卡”； 3.2按货架的先后顺序依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数； 3.3如发现箱装物料对应的零件盒内物料不够盘点前的发料时，可根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可）；一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数最好； 3.4点数完成后在盘点卡上记录SKU、储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名； 3.5将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上； 3.6最后对已盘点物料进行封箱操作； 3.7将盘点完成的箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米； 4、初盘前已盘点物料进出流程 4.1如零件盒内物料在盘点前被发完时，可以开启箱装的已盘点的物料； 4.2开启箱装物料后根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可），一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数最好； 4.3拿出物料后在外箱上贴的“盘点卡”上予以记录拿货日期、数量、并签名； 4.4最后将外箱予以封箱； 二、初盘 1、初盘方法及注意事项 1.1只负责“盘点计划”中规定的区域内的初盘工作，其他区域在初盘过程不予以负责； 1.2按储位先后顺序和先盘点零件盒内物料再盘点箱装物料的方式进行先后盘点，不允许采用零件盒与箱装物料同时盘点的方法； 1.3所负责区域内的物料一定要全部盘点完成； 1.4初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 2、初盘作业流程 2.1初盘人准备相关文具及资料（A4夹板、笔、盘点表）； 2.2根据“盘点计划”的安排对所负责区域内进行盘点； 2.3按零件盒的储位先后顺序对盒装物料进行盘点； 2.4盒内物料点数完成确定无误后，根据储位和SKU在“盘点表”中找出对应的物料行，并在表中“零件盒盘点数量”一栏记录盘点数量； 2.5按此方法及流程盘完所有零件盒内物料； 2.6继续盘点箱装物料，也按照箱子摆放的顺序进行盘点； 2.7在此之前如果安排有“初盘前盘点”，则此时只需要根据物料外箱“盘点卡”上的标示确定正确的SKU、储位信息和盘点表上的SKU、储位信息进行对应，并在“盘点表”上对应的“箱装盘点数量”一栏填上数量即可，同时需要在“盘点卡”上进行盘点标记表示已经记录了盘点数量； 2.8如之前未安排“初盘前盘点”或发现异常情况（如外箱未封箱、外箱破裂或其他异常时）需要对箱内物料进行点数；点数完成确定无误后根据外箱“盘点卡”上信息在对应盘点表的“箱装盘点数量”一栏填上数量即可； 2.9按以上方法及流程完成负责区域内整个货架物料的盘点； 2.10初盘完成后根据记录的盘点异常差异数据对物料再盘点一次，以保证初盘数据的正确性； 2.11在盘点过程中发现异常问题不能正确判定或不能正确解决时可以找“查核人”处理。初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 2.12初盘完成后，初盘人在“初盘盘点表”上签名确认，签字后将初盘盘点表复印一份交给仓库经理存档，并将原件给到指定的复盘人进行复盘； 2.13初盘时如发现该货架物料不在所负责的盘点表中，但是属于该货架物料，同样需要进行盘点，并对应记录在“盘点表”的相应栏中； 2.14特殊区域内（无储位标示物料、未进行归位物料）的物料盘点由指定人员进行； 2.15初盘完成后需要检查是否所有箱装物料都有进行盘点，和箱上的盘点卡是否有表示已记录盘点数据的盘点标记。 三、复盘 1、复盘注意事项 1.1复盘时需要重点查找以下错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 1.2复盘有问题的需要找到初盘人进行数量确认； 2、复盘作业流程 2.1复盘人对“初盘盘点表“进行分析，快速作出盘点对策，按照先盘点差异大后盘点差异小、再抽查无差异物料的方法进行复盘工作；复盘可安排在初盘结束后进行，且可根据情况在复盘结束后再安排一次复盘； 2.2复盘时根据初盘的作业方法和流程对异常数据物料进行再一次点数盘点，如确定初盘盘点数量正确时，则“盘点表”的“复盘数量”不用填写数量；如确定初盘盘点数量错误时，则在“盘点表”的“复盘数量”填写正确数量； 2.3初盘所有差异数据都需要经过复盘盘点； 2.4复盘时需要重点查找以下错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 2.5复盘完成后，与初盘数据有差异的需要找初盘人予以当面核对，核对完成后，将正确的数量填写在“盘点表”的“复盘数量”栏，如以前已经填写，则予以修改； 2.6复盘人与初盘人核对数量后，需要将初盘人盘点错误的次数记录在“盘点表”的“初盘错误次数”中； 2.7复盘人不需要找出物料盘点数据差异的原因，如果很清楚确定没有错误可以将错误原因写在盘点表备注栏中； 2.8复盘时需要查核是否所有的箱装物料全部盘点完成及是否有做盘点标记。
7. 活动盘点是什么意思
促销活动主要分为四个阶段，分别是准备阶段、预热阶段、推广阶段以及服务跟踪阶段。
促销活动有哪些阶段 - 第1张
1、准备阶段
促销活动的准备阶段主要包括库存盘点、销售状况汇总分析、确定促销目的、制定促销计划、确定促销任务、制定促销政策等几大板块，先把这些准备工作做好，才能展开后续的工作。
2、预热阶段
预热阶段主要是指通过渠道预热拉动销售，采购指导培训激励措施，改善店铺的布局，及时匹配活动所需的工作人员，并进行培训、动员和激励等会议。
3、推广阶段
推广站、拦截、导购讲解、导购现场鼓励总结、现场路演控制等，这都是在推广阶段要做的工作内容，通过这一系列的工作实现粗线活动的最终目标。
4、服务跟踪阶段
服务跟踪阶段主要是指安排客户的交货工作及售后服务跟踪工作，收集汇总活动信息，总结活动成效等。