饲料网络销售(饲料网上销售可以吗)

海潮机械 2023-01-05 01:14 编辑:admin 62阅读

1. 饲料网络销售

饲料厂销售员还是不错的职业,但是得做好以下几项:

一、学习相关的动物的各个时期的生理、生长特点及各阶段对营养的需求。

二、相关动物的免疫程序及注意事项。

三、动物常见病的预防及治疗四、身体健康、吃苦耐劳、心理承受能力强。五、广泛的生活经验每做到一条,薪金增加2000元是不成问题的。做业务看你的服务对象,是养殖户还是经销商。养殖户要挨村挨户去拜访,比较辛苦。经销商跑到乡镇一级就可以了。跑业务主要看你的服务对象是谁,才能确定怎样去开展工作。

2. 饲料网上销售可以吗

散装饲料运输车,如果想要在网上接单,可以选择下载货拉拉,京东快递等app,注册成功后,随时关注平台业务休息,合适就可以接单

3. 饲料添加剂网络销售

与你携手明天共创辉煌; 接轨国际,卓而不凡; 精英科技 永恒品质 安全、高效、健康、环保 以科技发展民族饲料工业!

争做民族饲料工质量上乘,品种齐全;专车送货,以民为本; 全四海之力,作天下文章;

4. 饲料网络销售好做吗

饲料销售需要比较好的口才,适应经常出差的快节奏生活,也要有一定的抗打击能力

5. 饲料网络销售平台

对于养猪人来说,如何选择饲料是一门学问。选择便宜的?还是选择贵的?选择性价比高的?还是选择服务好的?下面我一一道来。

1、饲料不是越便宜越好,从实际生产中看,往往是越贵的越有利于赚取好的收益。对于才上路的新人来说,不熟悉行业,这种情况下选择小窍门是哪款饲料贵而且名气大,就选哪款,通常结果会不错。

2、饲料产品的性价比高,不代表养猪人最终获得的收益就高。有些饲料供应商会提供金融贷款、回收猪等保姆式服务,在这种情况下,虽然产品的性价比不是最佳,但算总账和从发展的维度看问题,显然是选择能提供平台级服务力的企业作为猪饲料供应商更有利养猪人的发展。

3、养猪这个圈子不大,你可以向同行打听,做个小调研,看看他们用的什么饲料,一般情况下,选择美誉度好的品牌不会错。

如果你用的是预混料,建议考虑大北农、正大康地、DSM、天津正大等企业的产品,他们有一个共同的特点,市场上占有率高、服务能力强、产品品质上乘,很受养猪人欢迎。

如果你用的全价配合饲料,可以考虑安佑、正大康地、双胞胎、新希望六和、禾丰等企业的产品,这些企业在市场上口碑好,粉丝多,不但饲料的品质优越,而且服务也是平台级的。

当然,如果你的养猪水平很高,资金链也健康,不需要什么服务,这种情况下,可以考虑本区域的猪饲料龙头企业作为你的供应商。

6. 饲料线上销售

1,说明饲料喂养长的快,节省时间成本。

2,详细讲解饲料的作用比喂养成本低。

3,说明饲料的营养价值。等

7. 饲料 销售

销量第十的是德国Heristo AG,年收入约7亿美元;排在第九位的Deuerer年收入为7.21亿美元。这两家公司是欧洲最大的宠物食品公司之一,其销售已经扩展到亚洲和北美。

日本的游贾尼以7.53亿美元的收入排名第八。优妮佳的经营范围包括婴儿用品、女性用品、成人护理用品、日常清洁用品和宠物用品。它的宠物品牌是家乐子,是日本排名第一的宠物食品公司。

排名第七的是美国频谱集团,营收8.21亿美元。在全球消费品行业,品普是一个规模大、实力强、业务多元化的竞争品牌。集团旗下的联合宠物集团品牌名称为8in1,是美国宠物用品行业第一家提供全方位宠物护理产品的公司。

美国蓝爵在全球宠物食品营收榜单中排名第六,营收13亿美元。公司专营猫狗食品,在消费者心中塑造了良好的品牌形象。近年来,顺应宠物食品行业的发展趋势,蓝爵逐步从单一渠道向多渠道布局;钻石宠物食品公司以15亿美元的收入排名第五。

西尔斯排名第四,年收入22.92亿美元。有猫粮、狗粮等200多种功能性宠物食品;排在第三位的是JM Smucker,年收入29亿美元,业务包括咖啡、消费食品、宠物食品等。

世界第二大宠物食品公司是雀巢普瑞纳,营收132亿美元。普瑞纳公司已有100年的发展历史。最初主要生产牛、马、羊等各种动物饲料。后来,他发明了猫狗颗粒食物。进入21世纪后,企业分为两家公司,一家是嘉吉收购农业动物饲料,另一家是雀巢收购宠物食品业务,也就是现在的雀巢Purina。现在它的著名品牌有官能、四倍良、真智、康多乐等。

全球最大的“狗粮”公司是美国的火星公司,年收入180.85亿美元。折合人民币约1180亿元,

8. 饲料网络销售长久吗

牧原饲料的销售,很难,而且前途渺茫!

从业20年,饲料销售10年的经历告诉你:不要轻易尝试饲料销售!一是饲料厂,包括牧原在内,能够提供的报酬非常低。饲料工业年产饲料3亿吨,竞争激烈,饲料的利润空间急剧下降!广东蓝宝集团、广西力源饲料,基本上都算是在卖饲料原料来的利润空间。企业都每天多少利润,怎么可能提供高的报酬?需要的就业人员急剧减少!尤其是销售,现在饲料销售人员跟2005年相比,减少70%以上!主要是养殖业集约化程度高,散养户退出,集团公司本来就有饲料厂,目标客户群体急剧减少,需要的销售人员当然减少,而且竞争更激烈!所以大量饲料销售人员转行。报酬低,竞争激烈,牧原的饲料销售,一样前提渺茫。