一、加工中心的工作原理?
加工中心的丁作原理是根据零件图纸制定工艺方案,采用手工或计算机自动编制零件 加工程序,把零件所需的机床各种动作及全部工艺参数变成机床的数控装置能接受的信息代 码.并把这些代码存储在信息载体(穿孔带、磁盘等)上,将信息载体送到输入装置。
读出信息并送入数控装置,或利用计算机和加工中心直接进行通信,实现零件程序的输入和输出. 进人数控装置的信息经过一系列处理和运算转变为脉冲信号。
有的信号送到机床的伺 服系统,通过伺服机构进行转换和放大,再经过传动机构。
驱动机床有关零部件使刀具和工 件严格执行零件程序所规定的相应运动.还有的信号送到可编程序控制器中用于顺序控制 机床的其他辅助动作,实现刀具自动更换。 2.加工中心的基本组成 加工中心的组成随机床的类别、功能、参数的不同而有所不同。
机床本身分基本部件和 选择部件,数控系统有基本功能和选用功能,机床参数有主参数和其他参数。
机床制造厂可 根据用户提出的要求进行生产,但同类机床产品的基本功能和部件组成一般差别不大。 尽管出现了各种类型的加工中心,其外形结构各异,但从总体来看主要由以下几大部分组成1)基础部分由床身、立柱、横梁、工作台和底座等部件组成.它们主要承受加工中心的静载荷及在加工时产生的切削负载,对加工中心各部件起支撑和导向作用,因此要求基础支撑件必须具有足够的刚度,较高的固有频率和较大的阻尼,这些工件通常是铸铁件或焊接而成的钢结构件,是加工中心中体积和重量最大的基础构件.2)主轴部件由主轴箱、主轴电动机、主轴和主轴轴承等零件组成。
主轴的启、停、变速等动作由数控系统控制,并通过装在主轴上的刀具参与切削运动,是切削加工的功率输出部件。
主轴系统为加工中心的主要组成部分,和常规机床主轴系统相比,加丁中心主轴系统要具有更高的转速、更高的回转精度以及更高的结构刚性和抗振性。
3)进给机构由进给伺服电动机、机械传动装置和位移测量元件等组成.它驱动工作台等移动部件形成进给运动。
加工中心进给驱动机械系统直接实现直线或旋转运动的进给和定位,对加工的精度和质量影响很大,因此对加丁中心进给系统的要求是运动精度、运动稳定性和快速响应能力。
4)数控系统(CNC) 加工中心的数控部分由CNC装置、可编程控制器、伺服驱动装置以及操作面板等组 成.它是完成加工过程的控制中心。
CNC系统一般由中央处理器、存储器和输人、辅出接口组成。
中央处理器又山存储器、运算器、控制器和总线组成。
CNC系统的主要特点是辖人存储,数据的加工、插补运算以及机床各种控制功能都通过计算机软件来完成,能增加祖 多逻辑电路难以实现的功能。
计算机与其他装置之间可通过接口设备连接。
当控制对象改 变时,只需改变软件与接口。 5)自动换刀系统(ATC) 自动换刀装置(Automatic Tool Changer,ATC)由刀库、机械手和驱动机构等部件组 成.刀库是存放加工过程所使用的全部刀具的装置;刀库有盘式.鼓式和链式等多种形式, 容量从几把到几百把,当需换刀时,根据数控系统指令,伸出机械手(或通过别的方式)将刀 具从刀库取出装入主轴中,机械手的结构根雄刀库与主轴的相对位置及结构的不同也有多 种形式,如单臂式、双臂式、回转式和轨道式等。
有的加工中心不用机械手而利用土轴箱或 刀库的移动来实现换刀。
尽管换刀过程,选刀方式、刀库结构、机械手类型等各不相同,但都是在数控装置及可编程序控制器的控制下,由电机和液压或气动机构驱动刀库和机械手实 现刀具的选择与交换。
在机构中装入接触式传感Oe还可实现对刀具和工件误差的测量。
6)辅助装置包括润滑、冷却、排屑、防护、液压、气动和检测系统等部分,这些装置虽然不直接参与切削运动,但对加丁中心的加丁效率、加工精度和可靠性起着保障作用,因此也是加丁中心不可缺少的部分。由于加工中心生产效率极高,井可长时间实现自动化加工,因而冷却、润滑、排屑等问题比常规机床更为突出。大切削量的加工需要强力冷却和及时排屑.大量冷却和润滑液酌作用还对系统的密封和泄漏提出了更高的要求.从而促进了半封闭、全封闭结构机床的产生. 7)自动托盘更换系统 有的加工中心为进一步缩短非切削时间,配有两个自动交换工件托盘:一个安装在工 作台上进行加工,另一个则位于工作台外进行装卸工件。当完成一个托盘上的工件加工后, 便自动交换托盘,进行新零件的加工,这样可减少辅助时间,提高加工效率。
二、加工中心是什么工作?
加工中心集传统的车床、铣床、钻床为一体,在机械加工方面具有很大的作用,特别是制作零件方面,通过编程来控制加工的速度及进给量,加工出来的零件具有较高的精度,有的还带刀库可自动换刀,工作效率非常高,可以实现自动化、无人化生产操作,能带来可观的经济效益。
三、cnc加工中心找工作说说?
会简单的操机,会看图纸,会使用画图软件就可以了。
四、cnc加工中心工作原理?
CNC加工中心的控制系统一般都是按照数字程序指令控制机床结束主轴自动启停、换向和变速,能自动控制进给速度、方向和加工路途,进行加工,能选择刀具并依据刀具尺度调整吃刀量及行走轨迹,能结束加工中所需求的各种辅助动作,这就是它的工作原理。
五、加工中心工作总结?
上半年来,我单位根据集团及分公司的总体工作部署,结合本单位的具体情况,在集团及公司党委的支持和帮助下,紧紧围绕真***x配件制造的这一主要任务,通过班子成员和全体员工的努力下,除生产任务没有完成计划外,其他都基本上完成了公司下达的各项工作,回顾上半年的生产经营工作,我们主要开展了一下几个方面的工作。
一、主要工作完成情况
1、指标完成情况
上半年共计完成产值48.528万元,发生各项费用212.62万元(详见成本费用表),其亏损额为152.615万元。共计发生材料费用32.77万元,材料费用率为67.53%。
2、市场开发工作
按照分公司下达的自揽活工作指标,我们班子成员进行了认真分析,结合本单位的生产现状和产品结构,初步确定了抽油机、井口配件及井下工具作为本单位承揽了活源主要目标,外部市场主要在钻技公司钻头厂和地下资源公司的配件上下功夫,经过努力共计承揽了工作量45万元左右。在开发外部市场的同时,我们还主动拓展集团内部市场,共承揽了抽油机配件50多万元的加工任务。
3、生产组织安排
上半年我单位的工作量一直较多,主要是钻井配件和抽油机配件。为集团抽油机分公司加工的配件批量大、工期紧,而且质量要求较高。针对这些难题,我们能够在保证生产进度上采用了按工序合理分解,每个工人按工序操作这样节省许多时间,提高了生产效率和加工质量。对批量较大的工件采用了工艺装备,并合理安排工人加班,全部配件都在第一时间完成,取得了用户的满意。
在奖金的分配上,我们加大考核力度,制定切合本单位实际的考核办法,成立奖金考核小组,拉开分配的档次,做到多劳多得,不劳不得,使一线关键岗位的奖金不低于其它同行单位的最高数额,极大地激励了一线职工超额完成任务的积极性,使多干的职工心里平衡,少干的没有了怨言。较好地稳定了技术工人队伍。
由于本单位设备陈旧,经常出现故障,影响了生产的进行。我们对设备的修理合理安排时间,基本上都是在工余时间抢修的,每一次都是在第一时间修完,保证了设备利用率。
今年公司把真空加热炉控制柜的组装任务交给我单位,我们对这项工作非常重视,配备了技术素质较高的操作者,经过一段时间的培训,现在多数人已经能独立进行组装。同时我们还自制了控制柜工装及检测设备,有效地保证了产品的出厂质量,保证了工期要求。
4、职工的技术培训
我们针对本单位青工多,技术水平落后的具体情况,加大了青工的培训力度。首先从理论入手,由技术人员进行理论讲解,另由经验丰富的老师傅进行实际操作,同时利用上半年抽油机配件批量大的有利条件,合理地组织岗位练兵,使青工得到了有效的锻炼。在培训上我们加强了奖金考核,促进青工学技术积极性。使其技术上有了较大的提高,现已基本上达到了独立操作的水平。
5、狠抓安全管理
我们针对本单位厂房和设备陈旧的状况,制定了适合本单位的安全考核办法。增大安全管理力度,做到安全责任落实到班组,班组落实到个人,制定达标标准,不定期进行抽查。将查到的违章现象与当月奖金挂钩。较好地控制了安全隐患。做到了不安全决不生产,任何人都没有违反安全操作的权利。在设备保养上建立完善色制度,改变了以往只顾干活,不注意保养设备的状况,提高了设备利用率,使上半年没有发生安全事故。同时我们还对周围环境进行了整治,较好地改变以往脏乱差的状况。
二、存在的主要矛盾和问题 更多“总结王-zongjiewang”
虽然在生产和管理我们做了许工作,但我们的生产没完成计划,经过我们认真对比分析,主要存在以下矛盾和问题:
1、受体制的影响我们无法与社会厂家竞争,适应我们的产品拿到的工作量不够。
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2、没有技术含量高的定型产品,产品种类杂,致使效率和效益较低。同时生产旺季各项产品工期经常发生冲突,有延误工期现象[FS:PAGE]。
3、生产单元结构不匹配。一线操作工人少,技术素质低,在今年上半年任务量饱和的情况下,也完不成生产计划要求,挣不回来费用。到现在为止还有几台设备无人操作。
4、生产能力低。对一些加工精度要求高、工期紧的产品无能力承担,不适应市场的需要。没有市场竞争能力。
5、设备陈旧落后,没有先进的生产设备,造成效率低下。有的设备达不到满负荷运转。直接影响任务的完成。
6、由于更夫人员多,每人班次少,管理难度加大,存在安全隐患。
六、形容加工中心工作的句子?
我们加工中心是数控镗,数控车,数控铣,都是数控机加床子 。环境非常干净,但是得倒班早班是六点到下午三点,晚班是下午三点到晚上12点
七、加工中心冷却机不工作?
那可能是电机烧了,或者是没液了,把后面的抽水泵可能是堵了,扣干净点就能用
八、义齿加工中心哪个工作挣钱多?
义齿加工中心加工师傅挣钱多,他们计件工资,多劳多得
九、加工中心刀库的工作原理?
将车刀预先安装在刀夹上,再将刀夹依次按放在刀夹架的径向位置上,需要换刀的时候,数控系统发出指令,驱动伺服电机,通过消隙齿轮带动大齿圈转动相应的角度,使对应的刀具旋转到换刀位置,这时垂直的刀架进入换刀位置,取走刀夹,回到工件位置继续加工下一个工序。
十、加工中心的工作模式有哪些?
1.加工中心的成功带动了车削中心的发展。现代化的数控车削中心,能够进行各种车削及相关操作、轮廓车削和自动刀具分度,全部由计算机控制。
2.加工中心是由车铣复合而成的加工中心且以车削加工模式为主的一种复合机床。车削加工中心设备上可添加铣削动力刀座、动力刀盘或机械手等辅助加工的设备,配备上述的附件后可有效提高其加工效率。
3.加工中心在提高加工产品的产品精度和效率的同时,更加节省了设备的占地空间。以前要在几台机器上进行加工完成工件的加工工艺,现在花一半的时间就可以完成所有的加工。
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