1. 大型超市连锁加盟
值得信赖。因为吉优客超市加盟先优势多多，1、全国统一形象支持，采用统一店面形象设计，统一配置产品宣传物料。
2、总部供应一应俱全。一步到位的支援模式，实现以快的速度达到入市操作。
3、总部建立有完善的员工培训体系，长期免费为自己的合作商进行管理，营销，技能的培训。
4、公司提供物流配送服务，保证能快捷、地实现货品流通，充分满足市场一线的要货需求等等，实实在在，值得信赖。
2. 超市连锁 加盟
是连锁店
加盟百汇精品超市租赁合适的店面是非常重要的。根据加盟者的需要，总部要派专人协助他们进行店面选址，认真考察店面周边的环境，预判开店的可行性。一般会开在商业街或居民小区附近，来往的人比较多，进而提高店内销售量。在一线城市，按照100㎡店面来看，每月的租金在3万元左右。
3. 连锁店超市加盟
感谢邀请，楼主问题：什么叫直营店？跟代理商、加盟商有什么区别？
首先说下代理商，企业的拓展模式有很多种，我们下面会讲到。
代理商与直营、加盟本质上是有所区别的，代理就是一些大户经销商，从厂家进货后分销给小的零售商，会有专门负责的批发代理。他所代理的货物所有权属于厂家，而不是商家。代理商，一般指专区企业代理佣金的商业单位。
我们再来看下连锁企业常见的几种拓展模式：直营、加盟、托管、收购、自由连锁、联营。
1.直营连锁：
在连锁的启动阶段，大部分企业都是采用的直营连锁扩张模式，即：公司或总部对各连锁店有所有权，统一管理与控制，分店没有法人资格。
2.加盟连锁：
又名特许连锁、协议连锁，加盟店所有权归加盟店主，原则上统一管理，盟主或总部对加盟店控制力相对弱。
3.托管连锁：
托管常见与酒店业，输出品牌和管理，按营业额收取托管费，投资风险小，盟主品牌要绝对强势；
托管加盟是在加盟的基础上，针对某些有需要的加盟店主进行托管。
4.收购兼并：
通过收购、政策兼并或控股联合等方式实现连锁，进行统一管理。
5.自由连锁：
又名自愿连锁，各加盟成员保持原有的经营权及经营方式，以共同的利益而联合在一起。
直营连锁：
优点：高度集权，易统一的标准化管理与管控，连锁网络稳定，复制成功率高；
不足：扩张速度慢,资金人员需求等对企业压力大，是发展瓶颈；
风险：资金风险、人才风险。
特许加盟：
优点：扩张速度快,扩大规模须用资金少,扩大规模人才压力小；
不足：加盟连锁店难以控制,复制成功率低；
风险：管控风险。
希望对你有所启发
4. 全国超市连锁加盟
SG苏果
江苏最大的连锁超市企业。苏果超市有限公司，创立于1996年7月18日。前身是江苏省果品食杂总公司。“苏果”二字即取自于其中的“苏”和“果”两字。2004年6月，华润控股苏果85%股权。经过23年艰苦创业历程，截至2018年底，苏果网点总数达到1800家，主要覆盖苏皖，员工总数4万人，年销售规模275亿元（不含批发）。苏果超市在全国同行业中连续多年位列前十强。2011年“苏果”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。
02
天福
以东莞为中心深耕珠三角辐射广东省和湖南省
03
喜士多
2001年成立，以上海为中心，辐射华东、华南等地区
04
可的Kedi
以上海为中心，江、浙为两翼的辐射态势
05
京东便利店
非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新智慧型门店。用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。京东便利店将采用统一形象标识。
京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东提出，要在未来5年内，在全国开设超过100万家京东便利店，其中一半在农村。
06
罗森lawson
上海罗森便利有限公司，是由日本上市企业罗森株式会社同上海华联（集团）有限公司于1996年合资成立。
上海华联罗森有限公司成立于1996年2月，以开设全年无休息、24小时营业的便利店为主。公司本着"一切为顾客着想"的经营宗旨，为上海市民提供优质、安全、让市民放心的商品和服务，为顾客提供便捷、商品、服务及信息了解等方面的便利性。
2017年8月31日，罗森南京丹凤街店日销售额11.8万元，打破罗森中国门店单日销售最高纪录，创下罗森进入中国市场以来的最高纪录；同年10月28日，南京新街口中心店日销售额突破20万，一举打破南京丹凤街店的日销记录，并刷新全球罗森日销记录。
07
快客便利
联华超市旗下便利店品牌，总门店数已经达到5150家，遍布全国19个省份
08
美宜佳
广东最具影响力及最有投资价值的便利店品牌，店铺数超过4000家。
09
全家Family Mart
创办于日本，2004年上海福满家便利获商务部批准，全家Family Mart品牌正式进入中国市场。
2004年7月第一家店成立后，采取稳扎稳打经营策略，布建物流中心、信息系统、鲜食工厂等各项基础设施，打造加盟连锁系统核心竞争力。
"硬件已经到位，未来更加强服务质量等软件建设"。2006年以服务力和深化品牌价值两大策略，抢占消费者心目中第一品牌的地位。内部并订下提高品牌认知度的目标值。2005年至2006年大型超商都深受单店营收衰退之苦，全家希望单店平均营收"止跌"，店数要净增加150家店，朝都心和郊区同步展店，并发展概念店。商品策略则进入本质创新，以商品力来吸引顾客，以专家协同、原物料、技术输入等方式，加强商品质量。
全家便利2011年即将进入成都，计划在初期开设30家直营店，于2012年开设特许店，全家便利店目前已成为亚洲最大国际连锁便利店之一，服务网点遍及日本、韩国、泰国、美国等地，门店超过12000家。
10
7-ELEVEN
诞生于美国，于1974年引入日本，日本大型的连锁便利店，30000多家7-ELEVEN加盟店，分布在世界18个国家和地区。
每年的7月11日为"7-11 Day"，据信此传统为台湾7-Eleven所创，最早的目的是希望后勤单位不要忘记第一线门市店作业的辛苦，因此选定每年的此日，所有台湾7-Eleven后勤单位人员包含所有高级主管，都要到门市上班一天，因此又称并肩工作日，后来其他国家陆续仿效，但其目的不一，美国7-11 Day定位在庆祝的角色，每年此日全美国7-Eleven均会提供免费的思乐冰，日本的7-11 Day有两天，除了7月11日外还有11月7日，在这天全日本的7-Eleven均会进行门市店周边巷道的清理工作，这项工作也被台湾列入7-11 Day的工作项目之一。
5. 加盟大型超市连锁店排行榜
第一名：家家用（几乎每个乡镇集市都会用这个名字）
第二名：美得福（美国得福气玩意儿）
第三名：一元店（牌子是一元实则十来块）
第四名：大润发（只要有这三个字不是外省人开的必定是本地人随便开了玩儿的）
第五名：家家福（一般为日用百货和生活百货为主的小便利店）
第六名：之佳便利（昆明市居多）
第七名：小虎便利（同上）
第八名：家乐福（我经常逛的）
第九名：沃尔玛（同上）
第十名：喜玛特（买菜特便宜）