作为采购经理，有几点在考察时需要注意： 事先做市场调研，确定你要采购的东西的市场大概价格，特别是对最低价要有数，这样就可以确认自己的价格底线；
对于你的供应商，要实地考察车间、质检、技术等部门，综合考察其实力；
对于你要采购的产品，除了价格，最重要的就是质量，那么要确定供应商是否有相对完整的质量体系，有没有通过相关质量认证。
完整的质量体系可以确保出了质量问题可以追溯，也可以确保供应商可以及时作出改进；
建议你也要去考察下对方的仓储措施，这虽然不是很重要的，但可以减少可能出现的发货错误；
还有重要的一点：要考察供应商的财务报表，确保供应商经营稳定，也避免上当受骗。
仓库备货技巧和方法？
有关备货应注意的几个问题：
有关货物问题
1、货物的品质、规格。应按合同的要求核实，与合同或信用证一致。
2、货物的数量。备货的数量应留有余地，防止发生意外或损失，以备调换和适应仓容。
3、备货时间。应根据信用证规定，结合船期予以安排。
有关包装问题
1、尽量安排将货物装运到集装箱中或牢固的托盘上。
2、必须将货物充满集装箱并做好铅封工作。
3、集装箱的货物应均匀放置且均匀受力。
4、由于运输公司按重量和体积计算运费，应合理包装，节省运费。
5、对于海运货物的包装，应着重注意运输途中冷热环境变化出现的潮湿和冷凝现象。
6、对于空运货物的包装，应着重注意货物被偷窃和被野蛮装卸的情况。
7、自动仓储货物，严格按统一尺寸对货物进行包装。
有关外包装的运输标志问题
正确刷制运输标志的重要性主要反映在四个方面：
一是符合运输要求和有关国家海关的规定；
二是保证货物被适当处理；
三是掩盖包装内货物的性质；
四是帮助收货人识别货物。