市政工程施工组织设计(市政工程施工组织设计方案)

海潮机械 2022-12-21 23:48 编辑:admin 268阅读

1. 市政工程施工组织设计方案

市政道路绿化绿化工程中施工组织设计如果审核者同意,则可在审批表中的审批意见栏写上“同意按此方案或施组施工”。

2. 市政道路工程施工组织设计方案

一般市政道路工程分为三个阶段:

  第一阶段,施工准备阶段,

组织人员、机械进场、进行临时设施的施工,技术资料的审核、线路复测及放样、编制实施性施工组织设计及修建临时便道。

  第二阶段,主体工程施工阶段,完成排水管道、道路及附属工程施工。

  第三阶段,场地清理及竣工验收阶段,本阶段人员、机械设备根据工程需要进行退场。

3. 市政工程施工组织设计方案模板

首先要考虑交通不受影响,在保证质量前题下,一定要加快施工速度。

4. 市政工程施工组织设计方案范本

通常都有以下流程:

第1步:工程报建、招标申请及招标条件备案,立项批复(含规划、土地以及上级行政主管部门的批复);

第2步:工程预算和造价的编制:先由有资质的设计公司(中介组织)设计图纸,再由具有工程造价咨询资质的公司编制工程预算;

第3步:委托代理机构进行运作:由业主方(招标方)委托有资质的代理机构全面代理招标业务;

第4步:编制招标文件:在县综合招投标监督管理办公室和相关行政主管部门的监督下,由业主方和代理机构,根据工程造价制订工程招标栏标价(最高限价)和下浮的最低价(其目的是在保证工程质量的前提下,尽量节省资金,防止恶意竞争。

因为造价过高,增加了工程成本,造价过低,则保证不了工程质量和扰乱了招投标市场秩序)。

除设置栏标价外,还要设置基本招投标条款,如:投标企业资质等级、实绩、社会信誉度、投标保证金和合同履约金、质量要求、工期、付款方式等;

第5步:招标公告或发出招标邀请书;

第6步: 投标人(有资质的施工企业)向招标人(招标方)递交投标申请书(即报名);

第7步: 对潜在的投标人进行资格审查,由招标方、县综合招投标监督管理办公室、相关行政主管部门和代理机构参与(涉及到政府采购工程的招标,县政府采购中心将派员参与);

第8步: 向合格的投标人发售招标文件及相关资料,并组织现场勘察;

第9步: 招标文件的澄清、修改、相关问题的答疑并整理信息;

第10步: 投标文件的编制与递交;

第11步: 召开开标预备会,一般在开标前1小时内举行,依据招标投标法之相关规定,从县评委专家库中随机抽签确定专业评委若干人,根据标的大小确定。

如果专业要求特别高或国家有特殊要求的招标项目,则在省市评委专家库中抽取。从而组建评标委员会;

第12步: 开标、评标,提交评标报告;

第13步: 中标结果经公示一周后无异议,经县综合招投标监督管理办公室,招标方行政主管部门审核同意盖章后(政府采购工程的招投标,还需县政府采购中心审核同意盖章),由招标人或委托代理机构签发中标通知书;

第14步: 签订合同:由招标人(业主)与中标人(企业法人)依据招标文件和投标文件要求签订施工合同;

第15步: 组织施工:在发包方(业主)建设领导小组和工程监理人员的监督下组织施工,在施工期间,项目经理必须全程参与,为确保工程质量,大的工程项目,发包方必须请有资质的监理公司进行监理;

第16步: 竣工验收、结算:一般程序应为工程完工后,根据业主或工程监理公司提供监理日志及相关资料→组织相关职能部门人员进行验收→由有资质的检测机构进行质检→由有工程造价咨询资质的机构进行审价→分管工程负责人签字→主管财务负责人审批→出纳会计人员拨付资金。

5. 市政工程的施工组织设计

编制:由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。

审核:项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。

审批:总监理工程师,没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。

按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。

根据方案对工程质量、安全的影响程度不同,以及法规的要求,将审批权限划分为技术部与公司总工程师。涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核,公司总工程师批准。

对于分包方案,监督原审批手续,公司技术部不审批,只核查。

项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。

施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法,将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。

6. 市政工程施工组织设计编制与范例

劳动力计划,机械设备的使用数量,材料的用量是按照编制项目的针对性计算的,劳动力根据你所编制的项目中工程量中定额中的劳动力含量,再按照你的施工进度计划,针对性的按照工程量来安排劳动力;机械设备按照你项目的机械最少最合理的使用量先行制定计划,然后按计划机械进场按照;材料也是一样,按照预算书中的工程量分析出项目的总材料用量,然后按照施工进度计划编制各间断的材料用量。【没有特定的模式可以参照,实践才是硬道理】

资金计划:劳动力和机械及材料计划已经编制,资金计划就是保障实施的先决条件了,简单的说就是按照进度安排资金。

7. 市政工程施工组织设计方案233网校

8. 市政工程安全施工组织设计方案

前期应编制的方案:市政道路工程施工组织设计、给排水管道工程施工方案土方工程及开挖支护施工方案安全防护方案临时用电专项施工方案降排水施工方案道路基层施工方案道路面层施工方案挡墙专项方案等

1)充分分析工程规模、特点及设计意图,抓住工程的特点、难点。抓住工程施工的主要矛盾,作为编制专项方案依据。

2)专项设计与计算验算:对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程,应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算。

3)对施工方法和施工工艺进行技术经济比选,对于关键环节应详细分析、论证,确定工艺操作方法,材料要求,技术质量控制指标和安全保障措施,以便能指导施工,同时考虑季节施工的影响,制定冬雨季施工措施。

4)对工程进行危险源识别评价和分级,实行危险源分级管理,针对重大危险源必须制定切实可行的应急预案。

5)制定工程的变形监测控制、支护监测控制措施,确保施工安全。

6)制定工程试验检验方法和计划。

7)制定切实可行的安全措施。

9. 市政项目施工组织设计

1、路基施工应按“先地下,后地上”、“先深后浅”原则合理安排施工流程,避免道路反复开挖;

2、在道路开挖前,项目部结合实际工程特点和施工图纸编制《市政管线施工组织设计》、《管线交叉施工专项方案》等指导性文件。分析实际情况,采用合理的施工流程、施工工艺。施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用。

3、编制施工组织设计的好处:1)、对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。2)、协调施工中的各种关系。3)、为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据。

4、通过编制施工组织设计,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。

5、施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。