1. 模具台账表格怎么做
模具工程师职责：根据市场需求，制定模具开发计划、预算等；根据市场订单，进行新产品样模、成模的设计；参与模具外协加工厂的选择、技术评审、确定；模具加工进度控制；模具加工过程中的协调、跟踪；模具的试模验收；对生产人员进行模具使用操作规程的培训；模具维修的跟进；建立模具台帐及档案，组织进行模具的维修、保养、保管及定期盘点；建立模具设计开发图纸档案；相关记录、报表的核实、填报；指导和监督下属的工作。
2. 模具台账表格怎么做模板
第一，建立模具档案，做好相关准备。1，每一套模具在入厂时都要建立起一份自己的完整使用记录，从而保证以后的维护和保养都有重要依据。 2，对于模具管理人员而言，模具自入厂以后每一部分的结构配件都必须要详细记入档案，并且根据需要，将模具里面的易损部分列出，提前准备配件，并对这些配件制定严格的最低库存量，以备不时之需。3，给模具在做履历卡的同时有必要在模具本身刻上永久性标记，易于分辨。这样只要不傻的人都不会造成装错模具的闹剧。4，如果附带有油缸抽芯器的模具，必须尽快给其配上快换接头，以免每次拆装时从油缸里漏出油引起不必要的浪费。5，提前制定模具管理规定，对员工进行系统培训，切实的执行下去。第二，模具在生产的过程中要学会保养。1，模具冷却系统的正确使用。2，模具在开始生产的过程中必须对模具进行预热，防止在冷的模具突然遇到热的金属液而导致龟裂纹的出现。3，对模具分型面进行及时的清理。4，如果模具配备有中子控制，则注意绝对禁止压铸机与模具之间的信号线有接头现象。第三，模修人员做好相关保养与维护。1，模修人员在维护，维修，保养的过程中必须要掌握一个原则，绝对不允许私自更改模具的尺寸。2，根据本公司《模修维护保养管理规定》切实做好维护保养工作。3，对于易损件比如顶杆，型芯等应仔细检查，有没有弯曲，裂痕等，如果有及时更换。4，抛光模具需要补充一点，哪儿有粘铝，哪儿有积碳就抛光哪儿，尽量减少因为抛光而造成的对模具所造成的磨损。5，应对模具所有运动的部位，和结合部位，螺钉等做润滑和防锈处理。6，模具管理人员随时监督保养状况，注意其它的管理细节。做好保养维修记录以备查询。模具的保管应做到台帐，图纸，档案等的一致性，模具不能拆开存放，避免零件的丢失，长期不使用的模具定期做防锈处理。新模具在规定的时期内尽量做去应力处理，以延长其使用寿命。
3. 模具台账表格怎么做图片
一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放 过”。
六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
4. 模具台账表格范本
我公司的，仅供参考：
设备管理制度
1目的
加强设备管理，确保生产设备处于完好状态和正常运行，以满足生产需要。
2适用范围
适用于本公司生产设备的管理。
3职责
3.1生产部负责生产设备的归口管理。
3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养。
4工作程序
4.1设备的购置
增添设备由使用部门或生产部提出申请，经总经理组织有关人员论证后批准，采购部负责购置。
4.2设备的安装、调试
设备采购到货，经点验无误后，由生产部组织安装、调试。
4.3设备的验收、移交和管理
4.3.1设备安装、调试后，由生产部组织使用部门与安装人员一起进行验收。
4.3.2验收按制造厂出厂检验项目进行，如设备的外观、空运转、负荷运转、操纵传动部分的灵活性、电器控制部分状况、液压装置、安全装置、附件、专用工具、随机配件、技术文件和装箱清单等。
4.3.3验收合格后，由生产部办理设备移交手续，编写设备验收移交报告，经参加验收人员会签后，正式移交使用部门，验收文件由生产部归档保存。
4.3.4生产部负责设备的归口管理，进行统一编号，建立台帐、档案，并健全管理制度。
4.3.5专用工具移交操作人员保管使用；备品备件由生产部负责保管。
4.4设备的编号规定
4.4.1编号的规则
□□□□□
类别代号顺序号
4.4.2设备类别的规定
类别类别代号
金加工J
压力Y
焊接H
搬运C
生产线Z
其它Q
4.5设备的使用
4.5.1由生产部组织编写设备操作规程，发相关部门遵照执行。
4.5.2操作人员必须严格按操作规程操作，关键设备应指定专人使用，经生产部组织培训考核合格后上岗，操作时应做好设备的运行。
4.5.3设备的附件和专用工夹具应有专用柜架搁置，标识清楚，保持整洁，防止碰伤，并不得外借作其他用途。
4.5.4设备的专用工装、模具应建立台帐，进行管理。
4.6设备的维护和保养
4.6.1设备的维护保养指：“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”三种：
1)日常维护保养
每个工作日班前班后由操作人员认真检查，擦拭各部位，视设备要求，按规定加润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，重要设备作好“设备日检点”记录。
2)一级保养
每年一次，以操作人员为主，维修人员配合。按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定部位、疏通油路、管道、更换或清洗润滑油、滤油器、调整设备配合间隙、紧固设备各部位、检查各处安全装置是否完好等。一级保养后由维修人员进行确认，并填写《设备保养记录》。
3)二级保养
以维修人员为主，操作人员配合。对设备进行部分解体检查和维修，更换和修复磨损件、清洗换油、检查修理电器部分和安全防护装置，二级保养后维修人员填写《设备保养记录》并由生产部部长进行确认。
4.6.2每年年终由生产部编制“年度设备保养计划表”，并组织实施。
4.6.3每台设备必须有明显的状态标识，只有标识“设备完好证”的设备才能投入使用。
4.7设备的检修
设备的二级保养、大修，无,周期规定，根据设备的实际需要，由生产部临时提出申请，经总经理批准后安排。
4.8设备的报废
因生产工艺变化、设备陈旧或其他原因，达不到使用要求或无修理价值的设备，可申请报废，由生产部提出申请报告，经总经理批准后实施，报废设备挂“报废”牌。
4.9各使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养，生产部组织定期检查，作好检查记录。
5质量记录
5.1设备登记台帐
5.2年度设备保养计划表
5.3设备保养记录
5.4年度设备维修记录
5.5设备报废申请单
5.6设备日检点卡
拟制：日期：
审批：日期：
5. 模具表格记账表
企业辅助生产车间一一模具生产发生的模具费用能不能全额计入研发费用要进行具体分析。如果该批模具为研发中心一次性领用，并且投入研发活动的，可以全部计入研发费用。会计分录为借记研发支出科目，贷记辅助生产科目。但一般情况下，应先将模具车间生产的模具验收入库，借记原材料一一自制模具科目，贷记辅助生产一一自制模具科目。
科研部门领用时，按领用数量，借记研发支出科目，贷记原材料一一自制模具科目。
6. 模具库电子台账
企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料： 一、办公室： 1、 文件控制：受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表 2、 记录控制：记录清单 3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案 4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录 二、技术部： 1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录 2、 技术文件的编制、图纸管理 3、 特殊过程确认 4、 产品工艺单 5、 随工单 三、生产部 1、 产品标识的管理 2、 生产任务的完成 3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录 4、 产品防护 5、 工作环境的管理：现场管理检查记录 四、质检部 1、 状态标识的管理 2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录 3、 产品检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3C产品有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效 4、 不合格品控制：不合格品报告 五、销售部 1、 与顾客有关过程的控制：产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐 2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案 3、 发货清单 六、采购部 1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表 七、车间 1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护 仓库 1、 产品标识卡、仓库台帐、入库单 2、 保证帐、卡、物相符 八、管代 1、 质量手册的编制（组织、领导） 2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表 3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录 4、 管理评审：协助总经理组织管理评审
7. 模具台账表格怎么做的
仓库保管员：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。不同公司、单位，有不同工作安排。 一、模具仓管员主要工作内容如下： 1、模具仓的管理与维护； 2、模具台帐的建立与管理； 3、在库模具的日常保养； 4、模具进出的管理； 5、外发模具进度的跟催； 6、模具加工组内的申请物料或辅材的跟催； 7、模具进度的更新与分发； 8、领导安排的其它工作。 二、模具仓管员岗位要求如下： 1、高中、中专以上学历,男女不限； 2、年龄19~35岁，物流管理优先； 3、有二年以上模具厂仓管员经验，熟悉仓库运作流程； 4、熟悉操作办公软件(excel/word)； 5、有责任心,为人诚恳忠诚,能服从领导安排。