1. 室内装饰装修工程施工组织设计方案
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：
(1)工程概况。
(2)施工方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工准备工作计划。
(5)资源需用量计划。
(6)施工平面图。
【法律依据】
《建筑法》第三十八条规定，建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
2. 装修装饰施工组织设计案例
施工组织设计不包括专业分包工程。
3. 室内装饰装修工程施工组织设计方案模板
施工组织总设计包括整个工程的各各单位工程,而单位工程只包括其一个工程,单位工程施工组织设计应按其本单位工程的特点有针对性的编制。
施工组织总设计中要对一些主要工程项目和特殊分项工程项目的施工方案予以拟定。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长、在整个建设项目中起关键作用的单位工程项目以及影响全局的特殊分项工程。
施工组织总设计包括整个工程的各各单位工程,而单位工程只包括其一个工程,单位工程施工组织设计应按其本单位工程的特点有针对性的编制。
施工组织总设计是全面的总体施工部署和方法的设计，总概括，单位施工组织设计相比更加详细点，更具体化了，施工方案也内容由重点转为具体化。
4. 室内装饰装修工程施工组织设计方案怎么填写
那个编号一般是根据单位的质量体系，或大工程里面报审的各个方案目录 例如JXHD-TJ-xxx-xxx JXHD-单位名称 TJ-土建专业
5. 室内装饰装修工程施工组织设计方案范文
施工方案分几种：
1·施工组织设计，这个可以说是项目施工的指导性文件，主要侧重点在组织上，是针对项目怎么做，如果做，做多久，配备多少人、材、机等资源来编制的，工艺大概写清楚采取的工艺就可以，不用太细。主要包括：项目概况，施工的总体部署，进度计划，人、材、机资源配备计划，安全质量措施，主要施工工艺，一些主要措施（比如交通疏导，季节性施工，农忙时节，绿色施工）等。
2.施工方案（一般方案）：这是针对各分部分项工程来说的，也有按照工序划分（比如钢筋，模板，混凝土，外架，砌筑抹灰等），主要侧重点在工艺上，比如拿道路工程来说，应该包含：排水管道施工方案，电力通信管道施工方案，自来水管道方案，燃气管道方案，软基处理方案，路基施工方案，路面施工方案，人行道施工方案，交通标识施工方案，路灯施工方案等，还有一些季节性或措施性的施工方案，比如：雨季施工方案，冬季施工方案，交通疏导方案等。
3.危险性较大的分部分项工程专项方案，针对一些高危工序，住建部要求要编写专项方案，这个是检查的重点，也是工地出事故必查的东西，方案主要内容要有：工程概况、施工部署、主要技术工资、安全质量措施、应急预案、计算书（比如深基坑采用桩锚支护，要根据地勘报告计算来确定，桩径、桩长、嵌固深度、锚杆长度等参数）等。分较大和重大，重大方案指超过一定规模的危险性较大方案，需要专家论证（5个以上专家，参建各方都要参与，专家要签字写意见，方案实施过程要有检查验收，要有交底），具体怎么划分参照住建部89号文（后面好像出了个37号文，好久不做总工了，没怎么了解）。这一类工程主要包括深基坑，高边坡，高大模板，吊装，预应力，顶管等这一类的。
6. 建筑装饰装修施工组织设计方案
施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
7. 室内装修施工组织方案电子版
编制施工组织设计的主要内容
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
施工组织设计编制要点
1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。
2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。
3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。
4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。
5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。
6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。
总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。
在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。
划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。
施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性（当细化）。
劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。
施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程。
施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。
7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰；另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。
8、主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。
9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。
10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。
11施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。
12质量保证：有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。
13安全保证：（同质量）
14应急措施应详细加以说明。
15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。
8. 装饰装修工程施工组织设计及施工方案
在没有分包的项目施工总承包的项目专项施工方案是由总承包单位的项目技术负责人来编制的，并且报监理单位审批。
对于存在分包单位的项目的专项施工方案，属于分包单位的，由分包单位技术负责人进行专项施工方案的编制，并报总承包单位技术负责人和监理单位审批。
9. 室内装饰装修工程施工组织设计方案怎么写
内容包括
1、编制依据
2、工程概况
3、施工准备
4、施工安排
5、主要施工方法
6、资源配置计划
7、质量要求
8、安全生产、消防、环保等其他要求
9、绿色施工措施
10、计算书或安全验算书
10. 室内装修施工组织设计范例
施工组织设计里面的施工班组人数是根据施工合同、工程工期、现场实情等因素进行的人员组织综合调配，是保证在合同期限内有条不紊完成工期的前提下，根据工程进度、材料组织情况相对应的人员统筹安排，并遵循最大化效率、施工质量为基础的综合计算！
其依据为：单项工程量除以人均效率或正常机具设备成活量为参数得出了参考值的结论，譬如墙面批灰：实际工程量1万平米，人均/日成活面积为20平米，得出需要500个工作日的结论，计划50天完成，那么每天的人数不少于10人，实际操作过程中可能存在工人临时请假误工等情况，要保证不误事，每天可组织11～～12人作业！其它项目一样也是这个道理。不知道这样通俗的解答你是否明了？